蚌埠市汽车运输总公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9页 |
| ·研究的思路与框架 | 第9-11页 |
| ·本文主要的贡献 | 第11-12页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第12-18页 |
| ·战略管理理论简介 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论的主要学派 | 第13-15页 |
| ·战略管理过程 | 第15-18页 |
| 3 蚌埠市汽车运输总公司现状及SWOT分析 | 第18-37页 |
| ·蚌埠市汽车运输总公司简介 | 第18-22页 |
| ·蚌埠市汽车运输总公司运营现状 | 第22-28页 |
| ·蚌埠市汽车运输总公司SWOT分析 | 第28-36页 |
| ·蚌埠市汽车运输总公司的SWOT评价 | 第36-37页 |
| 4 安徽省及蚌埠市道路客运市场分析 | 第37-48页 |
| ·安徽省道路客运市场概况 | 第37-38页 |
| ·道路客运市场需求分析 | 第38-40页 |
| ·安徽省高速公路客运市场分析 | 第40-41页 |
| ·安徽省农村客运市场的基本情况 | 第41-43页 |
| ·蚌埠市客运市场基本情况 | 第43页 |
| ·道路运输行业竞争分析 | 第43-48页 |
| 5 蚌埠市汽车运输总公司发展战略选择 | 第48-53页 |
| ·发展战略选择的指导思想和目标 | 第48-49页 |
| ·总体发展战略思路 | 第49-50页 |
| ·战略选择与战略规划 | 第50-51页 |
| ·公司具体战略 | 第51-53页 |
| 6 蚌埠市汽车运输总公司发展战略措施 | 第53-64页 |
| ·改善公司组织架构 | 第53-54页 |
| ·创新公司经营思路 | 第54-55页 |
| ·大力发展高速公路客运 | 第55-57页 |
| ·大力发展农村客运 | 第57-58页 |
| ·打造新型企业文化体系 | 第58-60页 |
| ·组建汽车运输集团公司 | 第60页 |
| ·创新人力资源管理 | 第60-62页 |
| ·财务制度的创新 | 第62页 |
| ·开发新的业务增长点 | 第62-64页 |
| 7 结论 | 第64-65页 |
| ·主要结论 | 第64页 |
| ·局限性及进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
