青岛国际航空物流中心有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·主要内容和框架 | 第14-17页 |
| 2 航空物流和企业战略理论 | 第17-26页 |
| ·航空物流理论 | 第17-20页 |
| ·航空物流的概念和特征 | 第17页 |
| ·航空物流产业价值链分析 | 第17-19页 |
| ·过时风险成本理论 | 第19-20页 |
| ·企业战略管理基本理论 | 第20-26页 |
| ·企业竞争战略 | 第20-22页 |
| ·企业战略管理 | 第22-26页 |
| 3 国内外航空物流市场的历史和现状 | 第26-34页 |
| ·国内外航空运输发展简史 | 第26-28页 |
| ·国外航空物流市场现状 | 第28-30页 |
| ·世界航空物流市场 | 第28-29页 |
| ·亚洲航空物流市场 | 第29-30页 |
| ·我国航空物流市场现状 | 第30-34页 |
| 4 QAL 现状分析 | 第34-54页 |
| ·QAL 内部情况分析 | 第34-38页 |
| ·组织架构及物流资产 | 第34-35页 |
| ·客户群及业务模式 | 第35-37页 |
| ·信息系统 | 第37页 |
| ·人力资源状况 | 第37-38页 |
| ·一般环境分析 | 第38-44页 |
| ·法律政治环境 | 第38-40页 |
| ·经济环境 | 第40-42页 |
| ·航空交通网络和技术环境 | 第42-44页 |
| ·产业环境分析 | 第44-50页 |
| ·产业环境五力分析 | 第44-48页 |
| ·竞争对手分析 | 第48页 |
| ·国内外竞争环境分析 | 第48-50页 |
| ·价值链与过时风险成本分析 | 第50-51页 |
| ·QAL 的SWOT 分析 | 第51-54页 |
| ·SWOT 分析工具介绍 | 第51-52页 |
| ·针对 QAL 的 SWOT 分析 | 第52-54页 |
| 5 QAL 发展战略选择与实施 | 第54-60页 |
| ·QAL 的发展战略定位 | 第54-56页 |
| ·实现 QAL 战略的措施和手段 | 第56-60页 |
| ·建立激励制度 | 第56-57页 |
| ·完善信息系统 | 第57-58页 |
| ·建设企业文化 | 第58页 |
| ·调整组织架构 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第64页 |
