| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 建筑行业及财务管理和信息化概况 | 第10-13页 |
| ·建筑行业前景 | 第10页 |
| ·建筑企业财务管理现状 | 第10-11页 |
| ·建筑企业的特点 | 第10-11页 |
| ·建筑企业财务管理现状 | 第11页 |
| ·建筑企业信息化现状 | 第11-13页 |
| 第二章 建筑行业财务管理和信息化研究概况 | 第13-17页 |
| ·建筑企业财务管理研究趋势 | 第13-14页 |
| ·偏重集团化建筑企业的财务管理研究 | 第13页 |
| ·树立全新的财务管理理念 | 第13-14页 |
| ·推行全面预算管理的观念 | 第14页 |
| ·增强资金管理观念 | 第14页 |
| ·规范财务会计行为 | 第14页 |
| ·以人为本，树立人才价值观 | 第14页 |
| ·建筑企业信息化研究趋势 | 第14-17页 |
| ·集团化建筑企业 | 第14-15页 |
| ·企业信息化对策 | 第15-16页 |
| ·信息化条件下建筑企业财务管理对策 | 第16-17页 |
| 第三章 财务管理流程分析及其存在问题 | 第17-27页 |
| ·研究公司简介 | 第17页 |
| ·S 企业组织结构 | 第17-19页 |
| ·集团 G 对 S 企业的管理控制 | 第17-18页 |
| ·S 企业现行组织机构图 | 第18-19页 |
| ·S 企业业务流程 | 第19-25页 |
| ·S 企业材料采购流程 | 第19-20页 |
| ·S 企业入库流程 | 第20-21页 |
| ·S 企业领料流程 | 第21-24页 |
| ·S 企业材料用款申请流程 | 第24-25页 |
| ·S企业管理存在的主要问题 | 第25-27页 |
| ·组织机构尚存不合理 | 第25页 |
| ·预算控制机制不健全 | 第25-26页 |
| ·成本控制不力 | 第26页 |
| ·会计核算难以适应环境变化 | 第26页 |
| ·集团控制力差 | 第26-27页 |
| 第四章 S 企业信息化财务管理基础解决方案 | 第27-45页 |
| ·本文研究解决的问题概述 | 第27-28页 |
| ·S企业组织机构调整 | 第28-29页 |
| ·仓库 | 第28页 |
| ·工程预算员 | 第28-29页 |
| ·材料计划员 | 第29页 |
| ·S 企业规范化、标准化管理方案 | 第29-31页 |
| ·信息数据统一标准 | 第29-31页 |
| ·流程 | 第31页 |
| ·预算/计划实施 | 第31-35页 |
| ·加强工程预算在整个项目中指导作用 | 第31页 |
| ·财务部预审备案 | 第31-33页 |
| ·采购流程 | 第33-34页 |
| ·入库流程 | 第34-35页 |
| ·领料流程 | 第35页 |
| ·成本控制方案 | 第35-40页 |
| ·预算计划的实施 | 第35-36页 |
| ·材料的保管 | 第36-39页 |
| ·增强成本意识 | 第39-40页 |
| ·集团控制 | 第40页 |
| ·资金管理方案 | 第40-43页 |
| ·企业特点 | 第40页 |
| ·方案 | 第40-42页 |
| ·方案优点 | 第42-43页 |
| ·信息化理念推进方案 | 第43-45页 |
| ·部门信息化 | 第43-44页 |
| ·标准化与规范化 | 第44页 |
| ·流程管理 | 第44页 |
| ·成本控制 | 第44页 |
| ·管理层信息化意识加强 | 第44-45页 |
| 第五章 S 企业财务管理信息化实施策略及其实施过程分析 | 第45-60页 |
| ·实施基本原则和方法 | 第45-50页 |
| ·基本原则 | 第45-47页 |
| ·实施方法 | 第47-50页 |
| ·实施步骤及可能遇到的问题 | 第50-56页 |
| ·实施步骤 | 第51-55页 |
| ·实施过程可能遇到的问题 | 第55-56页 |
| ·实施过程中的应对策略 | 第56-57页 |
| ·继续坚持“一把手”负责制 | 第56-57页 |
| ·调整激励机制、明确岗位职责 | 第57页 |
| ·标准化、规范化 | 第57页 |
| ·留住人才、加强培训 | 第57页 |
| ·完善信息系统操作管理制度 | 第57页 |
| ·实施可能取得的效益分析 | 第57-60页 |
| ·定量效益 | 第58-59页 |
| ·定性效益 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |