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企业服务外包项目采购管理的研究和应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-27页
 1-1 服务外包的概念及其形成和发展第10-18页
  1-1-1 服务外包的概念第10-12页
  1-1-2 企业服务外包的内容和范围第12-14页
  1-1-3 国外服务外包发展现状及趋势第14-15页
  1-1-4 国内服务外包发展现状及趋势第15-18页
 1-2 课题研究的背景和必要性分析第18-27页
  1-2-1 上海通用汽车服务外包简介第18-21页
  1-2-2 上海通用汽车服务外包项目采购管理过程第21-23页
  1-2-3 采购管理过程中的问题及分析第23-26页
  1-2-4 课题研究成果规划第26-27页
第二章 服务外包项目采购计划制订第27-42页
 2-1 服务外包项目采购计划第27-30页
  2-1-1 服务外包项目采购计划制订的主要工作第27-29页
  2-1-2 服务外包项目工作说明书的研究规划方案第29-30页
 2-2 服务外包项目工作说明书的内容第30-37页
  2-2-1 概述第31-32页
  2-2-2 服务外包项目技术要求第32-33页
  2-2-3 服务外包项目管理要求第33-36页
  2-2-4 服务外包项目合同及竞标要求第36-37页
  2-2-5 附件第37页
 2-3 工作说明书改进的应用分析第37-42页
  2-3-1 工作说明书改进前后的内容比较第37-38页
  2-3-2 工作说明书在采购管理过程的应用第38-42页
第三章 服务外包项目采购计划实施第42-56页
 3-1 服务外包项目的采购招标第42-45页
  3-1-1 采购方式的确定第42-44页
  3-1-2 现有招标中标方式的问题第44-45页
 3-2 服务外包项目的招标程序优化第45-54页
  3-2-1 发标第46-48页
  3-2-2 技术评估第48-50页
  3-2-3 商务评估第50-52页
  3-2-4 竞标结果第52-54页
 3-3 招标程序优化应用分析第54-56页
第四章 服务外包项目的合同管理第56-66页
 4-1 合同管理的主要内容第56-58页
  4-1-1 合同管理的概念第56页
  4-1-2 绩效管理在合同管理中的作用第56-58页
 4-2 绩效管理的规划与研究第58-65页
  4-2-1 项目绩效管理现有的问题及分析第58-59页
  4-2-2 绩效评估体系第59-62页
  4-2-3 合同支付管理第62-63页
  4-2-4 绩效管理的信息化应用第63-65页
 4-3 绩效管理研究的成果第65-66页
第五章 研究总结第66-68页
参考文献第68-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文第70-72页

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