烟台打捞局发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| ·烟台打捞局战略研究提出的背景 | 第13页 |
| ·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的目的 | 第13-14页 |
| ·研究的意义 | 第14页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第17-29页 |
| ·战略管理的概念 | 第17-19页 |
| ·战略的概念及特征 | 第17-18页 |
| ·战略管理的概念及特征 | 第18-19页 |
| ·国际、国内战略管理理论发展阶段及主要理论 | 第19-23页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第19-20页 |
| ·传统战略理论阶段 | 第20-21页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第21页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第21-22页 |
| ·国内战略管理理论的发展概况 | 第22-23页 |
| ·应急战略管理 | 第23-24页 |
| ·现代应急管理理论 | 第23-24页 |
| ·应急战略管理的思路 | 第24页 |
| ·战略管理研究的基本流程 | 第24-25页 |
| ·战略管理研究的基本方法 | 第25-26页 |
| ·战略管理的意义 | 第26-29页 |
| ·战略管理有利于企业树立适应环境的思想 | 第26页 |
| ·战略管理有利于企业树立竞争优势的思想 | 第26页 |
| ·战略管理有利于树立结构重组的思想 | 第26-27页 |
| ·战略管理有利于企业树立战略同盟的思想 | 第27页 |
| ·战略管理有利于提高企业的经济效益 | 第27页 |
| ·战略管理有利于提高企业的综合素质 | 第27-29页 |
| 3 烟台打捞局的使命和发展目标 | 第29-33页 |
| ·烟台打捞局历史沿革和现状 | 第29-31页 |
| ·烟台打捞局的使命 | 第31-32页 |
| ·烟台打捞局的发展目标 | 第32-33页 |
| 4 烟台打捞局外部环境分析 | 第33-53页 |
| ·烟台打捞局面临的宏观环境分析 | 第33-39页 |
| ·经济因素 | 第33-35页 |
| ·政治和法律因素 | 第35-36页 |
| ·技术环境因素 | 第36-37页 |
| ·社会环境因素 | 第37-38页 |
| ·自然环境因素 | 第38-39页 |
| ·烟台打捞局行业发展阶段分析 | 第39-42页 |
| ·企业生命周期理论概述 | 第39-41页 |
| ·烟台打捞局行业发展阶段分析 | 第41-42页 |
| ·烟台打捞局所处行业结构分析 | 第42-48页 |
| ·进入者的威胁分析 | 第43-45页 |
| ·现有竞争者的抗衡 | 第45-46页 |
| ·替代品的压力分析 | 第46-47页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第47页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第47-48页 |
| ·烟台打捞局外部因素评价矩阵 | 第48-53页 |
| ·外部因素评价矩阵原理 | 第48-49页 |
| ·外部因素的确定 | 第49页 |
| ·各因素权重的确定 | 第49-50页 |
| ·外部要素评价矩阵的建立及分析 | 第50-53页 |
| 5 烟台打捞局内部环境分析 | 第53-77页 |
| ·组织结构与人力资源分析 | 第53-56页 |
| ·组织机构分析 | 第53-54页 |
| ·人力资源分析 | 第54-56页 |
| ·生产能力和经营能力分析 | 第56-62页 |
| ·生产能力分析 | 第56-60页 |
| ·经营能力分析 | 第60-62页 |
| ·财务管理能力分析 | 第62-66页 |
| ·财务状况 | 第62-64页 |
| ·财务比率分析 | 第64-66页 |
| ·研究与开发能力分析 | 第66-67页 |
| ·企业文化分析 | 第67-68页 |
| ·企业文化的形成 | 第67页 |
| ·企业文化的特色 | 第67-68页 |
| ·内部因素分析 | 第68-71页 |
| ·内部因素评价矩阵原理 | 第68页 |
| ·内部因素的确定 | 第68-69页 |
| ·各因素权重的确定 | 第69-70页 |
| ·内部因素评价矩阵的建立及分析 | 第70-71页 |
| ·行业引力-企业实力矩阵分析 | 第71-77页 |
| ·行业引力-企业实力矩阵原理 | 第72-73页 |
| ·烟台打捞局GE矩阵的建立及分析 | 第73-77页 |
| 6 烟台打捞局发展战略的选择 | 第77-85页 |
| ·烟台打捞局SWOT分析 | 第77-80页 |
| ·SWOT矩阵原理 | 第77页 |
| ·烟台打捞局SWOT矩阵的建立及分析 | 第77-80页 |
| ·烟台打捞局定量战略规划矩阵分析 | 第80-85页 |
| ·定量规划矩阵原理 | 第80页 |
| ·烟台打捞局定量规划矩阵的建立及分析 | 第80-85页 |
| 7 基于平衡记分卡的烟台打捞局发展战略实施 | 第85-97页 |
| ·平衡记分卡的基本原理 | 第85-86页 |
| ·平衡计分卡的建立 | 第86-91页 |
| ·基于平衡计分卡的烟台打捞局战略地图 | 第88-90页 |
| ·基于平衡计分卡的烟台打捞局绩效考核指标体系 | 第90-91页 |
| ·战略实施的具体措施 | 第91-97页 |
| ·持续加强救捞主业建设,提高应急抢险打捞能力 | 第91-92页 |
| ·财务维度 | 第92-93页 |
| ·客户维度 | 第93页 |
| ·内部流程维度 | 第93-94页 |
| ·学习与发展维度 | 第94-97页 |
| 8.烟台打捞局发展战略研究的结论与展望 | 第97-99页 |
| ·本文所做的工作及结论 | 第97-98页 |
| ·进一步需要完善的工作 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-101页 |
| 索引 | 第101-103页 |
| 作者简历 | 第103-107页 |
| 学位论文数据集 | 第107页 |
