| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-17页 |
| ·供应商管理方法综述 | 第9-16页 |
| ·供应商管理的研究综述 | 第16-17页 |
| ·主要研究内容 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-22页 |
| ·战略联盟 | 第18-19页 |
| ·全面质量管理 | 第19-20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-22页 |
| 第三章 南车株洲电力机车有限公司供应商管理现状分析 | 第22-29页 |
| ·供应商整体构成分析 | 第22-23页 |
| ·供应商质量状态分析 | 第23-24页 |
| ·供应商供应进程分析 | 第24-25页 |
| ·供应商产品成本分析 | 第25-26页 |
| ·供应商管理过程状态分析 | 第26-28页 |
| ·对供应商缺乏系统的分类定位 | 第26页 |
| ·对供应商的开发力度不够 | 第26-27页 |
| ·供应商评价结果利用效率不高 | 第27页 |
| ·对供应商培育的有效性不强 | 第27页 |
| ·供应商评审的有效性和客观性不高 | 第27页 |
| ·进货检验的有效性亟待改善 | 第27-28页 |
| ·存在问题综述 | 第28-29页 |
| 第四章 南车株洲电力机车有限公司供应商体系构建研究 | 第29-38页 |
| ·供应商分类研究 | 第29-32页 |
| ·供应商管控方式 | 第32-34页 |
| ·战略供应商管控方式 | 第32-33页 |
| ·非战略供应商管控方式 | 第33页 |
| ·重点供应商管控方式 | 第33-34页 |
| ·供应商准入阶段管控方式 | 第34页 |
| ·供应商体系研究 | 第34-38页 |
| ·建立供应商推荐备选库 | 第34-35页 |
| ·供应商关系选择 | 第35-36页 |
| ·对直流件供应商采取本地化战略 | 第36-37页 |
| ·加大供应商平台自我更新能力 | 第37页 |
| ·注重供应商培育 | 第37-38页 |
| 第五章 南车株洲电力机车有限公司供应商选择过程管理 | 第38-47页 |
| ·供应商选择管理原则 | 第38页 |
| ·供应商推荐前考察 | 第38-40页 |
| ·供应商考察方式 | 第38-39页 |
| ·供应商考察内容 | 第39-40页 |
| ·供应商推荐原则及方式 | 第40-41页 |
| ·供应商推荐基本原则 | 第40-41页 |
| ·研发部门对新项目供应商的推荐 | 第41页 |
| ·采购部门对新项目和定型产品供应商的推荐 | 第41页 |
| ·供应商审核内容和方式 | 第41-44页 |
| ·供应商情况调查 | 第41-42页 |
| ·供应商评审方式 | 第42页 |
| ·供应商资质认证评审 | 第42-43页 |
| ·供应商产品首件评审 | 第43-44页 |
| ·供应商评价管理 | 第44-47页 |
| ·供应商综合能力评估 | 第45页 |
| ·供应商业绩评价 | 第45-47页 |
| 第六章 南车株洲电力机车有限公司供应商日常管理 | 第47-56页 |
| ·供应商日常信息管理 | 第47页 |
| ·供应商动态管理 | 第47-48页 |
| ·供应商战略晋升 | 第47页 |
| ·供应商降级 | 第47-48页 |
| ·供应商退出 | 第48页 |
| ·供应商名录、资料整理 | 第48页 |
| ·供应商风险识别 | 第48-50页 |
| ·风险识别 | 第48-49页 |
| ·确定风险指数 | 第49页 |
| ·制定风险对策 | 第49-50页 |
| ·评估风险对策 | 第50页 |
| ·编制风险评估报告 | 第50页 |
| ·供应商产品质量控制 | 第50-52页 |
| ·建立不合格品控制制度 | 第50-51页 |
| ·建立工序记录卡制度 | 第51页 |
| ·建立首件评审制度 | 第51页 |
| ·建立产品追溯制度 | 第51页 |
| ·加强入厂检验 | 第51-52页 |
| ·加强对"变"环节的控制 | 第52页 |
| ·实施供应商产品二级检验制度 | 第52页 |
| ·供应商产品质量改进 | 第52-54页 |
| ·质量抽查 | 第53页 |
| ·质量督查 | 第53页 |
| ·质量专题审核 | 第53页 |
| ·质量考核 | 第53-54页 |
| ·供应商交班会 | 第54页 |
| ·质量改进 | 第54页 |
| ·供应商培育及延伸管理 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
