“潜沟通”：当代中国“驻京办”研究
| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-28页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第13-18页 |
| 一、选题的背景 | 第13-15页 |
| 二、问题的提出 | 第15-16页 |
| 三、研究的意义 | 第16-18页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 第三节 相关概念的界定 | 第22-24页 |
| 一、"驻京办" | 第22-23页 |
| 二、信息沟通 | 第23页 |
| 三、政治沟通与行政沟通 | 第23-24页 |
| 第四节 研究的思路和方法 | 第24-28页 |
| 一、研究思路和分析框架 | 第24-25页 |
| 二、研究方法和资料来源 | 第25-26页 |
| 三、本文的创新与不足 | 第26-28页 |
| 第二章 传统社会的"驻京办" | 第28-43页 |
| 第一节 "留邸"与"会馆" | 第28-38页 |
| 一、从"留邸"到"进奏院" | 第28-33页 |
| 二、从会馆到"准政治机构"的衍生 | 第33-38页 |
| 第二节 进奏、耳目与乡谊 | 第38-40页 |
| 一、收传文件,办理赋税 | 第38-39页 |
| 二、进京联络,请示裁夺 | 第39页 |
| 三、修容之地,栖身之所 | 第39-40页 |
| 四、报事诏令,潜通朝庭 | 第40页 |
| 第三节 "防范壅弊":帝制时代的信息沟通 | 第40-43页 |
| 第三章 当代中国"驻京办"的发展 | 第43-49页 |
| 第一节 改革开放前"驻京办"的建设 | 第43-45页 |
| 一、建国初期"驻京办"的设立 | 第43-45页 |
| 二、60年代"驻京办"的撤销 | 第45页 |
| 第二节 改革开放以来"驻京办"的发展 | 第45-49页 |
| 一、改革开放初期到1994年的"驻京办" | 第45-47页 |
| 二、分税制改革后"驻京办"的发展 | 第47-49页 |
| 第四章 "驻京办"的建置与管理 | 第49-71页 |
| 第一节 "驻京办"的建置与类型 | 第49-64页 |
| 一、"驻京办"的性质 | 第49-51页 |
| 二、"驻京办"的设施 | 第51-54页 |
| 三、"驻京办"的类型 | 第54-64页 |
| 第二节 "驻京办"组织与管理 | 第64-71页 |
| 一、"驻京办"的机构与设置 | 第64-68页 |
| 二、"驻京办"的规范与管理 | 第68-71页 |
| 第五章 "驻京办"的功能与作用 | 第71-83页 |
| 第一节 竞取资源 | 第72-75页 |
| 一、竞取政策资源 | 第72-73页 |
| 二、竞取项目资源 | 第73-74页 |
| 三、竞取人脉资源 | 第74-75页 |
| 第二节 接待服务 | 第75-77页 |
| 一、接待服务的内容 | 第75-76页 |
| 二、接待服务的条件 | 第76-77页 |
| 第三节 信息传输 | 第77-79页 |
| 一、政务信息的传输 | 第77-78页 |
| 二、商务信息的传输 | 第78-79页 |
| 第四节 经济协作 | 第79-81页 |
| 一、招商引资 | 第79-80页 |
| 二、产业投资 | 第80-81页 |
| 第五节 信访维稳 | 第81-83页 |
| 一、信访接待 | 第81-82页 |
| 二、维护稳定 | 第82-83页 |
| 第六章 "驻京办"的沟通流程与方法 | 第83-97页 |
| 第一节 "驻京办"的沟通对象 | 第83-90页 |
| 一、"驻京办"与中央国家机关之间的沟通 | 第83-84页 |
| 二、"驻京办"与北京市政府之间的沟通 | 第84-88页 |
| 三、"驻京办"与派出地政府的沟通 | 第88-90页 |
| 第二节 显性:"驻京办"的沟通方式 | 第90-94页 |
| 第三节 隐性:"驻京办"的沟通方法 | 第94-97页 |
| 一、乡情与人际的方法 | 第94-95页 |
| 二、服务与情报的方法 | 第95页 |
| 三、产业与招商的方法 | 第95-97页 |
| 第七章 "潜沟通":"驻京办"的产生及其行为逻辑 | 第97-116页 |
| 第一节 "驻京办":一种普遍现象 | 第97-103页 |
| 一、"驻京办"的普遍性 | 第97-102页 |
| 二、"驻京办"的特殊性 | 第102-103页 |
| 第二节 "驻京办":半制度化的沟通渠道 | 第103-107页 |
| 一、权力集中体制下的"潜沟通"的衍化 | 第103-105页 |
| 二、体制改革轨迹下的"潜沟通"的演进 | 第105-107页 |
| 第三节 "驻京办":半公开化的沟通方式 | 第107-113页 |
| 一、关系文化 | 第108-109页 |
| 二、利益博弈 | 第109-113页 |
| 第四节 "驻京办":"潜沟通"的局限性 | 第113-116页 |
| 第八章 "驻京办"改革:"潜沟通"的显性化 | 第116-131页 |
| 第一节 "撤"或"留"的争论 | 第116-121页 |
| 一、"驻京办"转型中的困惑 | 第116-117页 |
| 二、"撤"或"留"的争论 | 第117-121页 |
| 第二节 "潜沟通"的显性化 | 第121-126页 |
| 一、国外"驻京办"经验的借鉴 | 第121-122页 |
| 二、近期"驻京办"的管理与规范 | 第122-124页 |
| 三、"驻京办"与政府体制的转型 | 第124-126页 |
| 第三节 长期的政策选择及体制的改革 | 第126-131页 |
| 一、中央和地方的财力与事权合理匹配 | 第127-128页 |
| 二、政治沟通体系的民主化建设 | 第128-129页 |
| 三、中央与地方府际间的良性互动模式 | 第129-131页 |
| 结束语 | 第131-132页 |
| 参考文献 | 第132-140页 |
| 附录 | 第140-182页 |
| 后记 | 第182页 |
