脱硫改造EPC工程成本控制
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 课题的意义及国外、国内研究现状综合叙述 | 第7页 |
1.1.1 课题的来源 | 第7页 |
1.1.2 课题研究的意义 | 第7页 |
1.2 EPC项目成本管理研究的现状 | 第7-11页 |
1.2.1 国外EPC项目成本管理研究的现状 | 第7-8页 |
1.2.2 国内EPC项目成本管理状况研究 | 第8-11页 |
1.3 本文研究的内容 | 第11-13页 |
第二章 脱硫改造EPC项目成本控制现状及特点 | 第13-18页 |
2.1 环保产业现状及公司产品工艺 | 第13-14页 |
2.1.1 环保产业现状 | 第13-14页 |
2.1.2 公司产品工艺 | 第14页 |
2.2 公司成本管理现状及环保改造EPC项目特点 | 第14-16页 |
2.2.1 公司成本管理现状 | 第14页 |
2.2.2 脱硫改造EPC项目特点 | 第14-16页 |
2.3 脱硫EPC改造项目成本管控存在的问题 | 第16-17页 |
2.3.1 设计阶段成本控制问题 | 第16页 |
2.3.2 采购阶段成本控制问题 | 第16页 |
2.3.3 施工阶段成本控制问题 | 第16-17页 |
2.4 本章小结 | 第17-18页 |
第三章 脱硫改造EPC项目成本控制方法 | 第18-27页 |
3.1 脱硫改造EPC项目成本管理体系 | 第18-20页 |
3.1.1 执行预算编制 | 第18-19页 |
3.1.2 设定目标成本 | 第19页 |
3.1.3 成本控制 | 第19页 |
3.1.4 绩效考核 | 第19-20页 |
3.2 设计(E)阶段成本控制 | 第20-21页 |
3.2.1 价值工程基本理论 | 第20页 |
3.2.2 价值工程方法 | 第20-21页 |
3.3 采购(P)阶段成本控制 | 第21-24页 |
3.3.1 成本加酬金合同理论 | 第21页 |
3.3.2 成本加酬金合同方法 | 第21-24页 |
3.4 施工(C)阶段的成本控制 | 第24-26页 |
3.4.1 挣得值法理论 | 第24-25页 |
3.4.2 挣得值法方法 | 第25-26页 |
3.5 本章小结 | 第26-27页 |
第四章 华电莱州脱硫EPC改造项目成本控制 | 第27-49页 |
4.1 项目概况 | 第27页 |
4.2 CBS成本结构分解 | 第27-28页 |
4.3 执行预算及目标成本 | 第28-35页 |
4.4 设计阶段成本控制 | 第35-40页 |
4.4.1 限额设计 | 第35页 |
4.4.2 设计图纸可施工性 | 第35-36页 |
4.4.3 加强设计变更管理 | 第36页 |
4.4.4 价值工程 | 第36-40页 |
4.5 采购阶段成本控制 | 第40-42页 |
4.5.1 集中采购 | 第40页 |
4.5.2 “打包”采购 | 第40-41页 |
4.5.3 成本加酬金合同 | 第41-42页 |
4.6 施工阶段成本控制 | 第42-48页 |
4.6.1 加强施工现场管理 | 第42-43页 |
4.6.2 加强项目财务管理 | 第43页 |
4.6.3 挣得值法 | 第43-48页 |
4.7 本章小结 | 第48-49页 |
第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
5.1 总结 | 第49页 |
5.2 本文的不足及展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-55页 |