| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外并购动机与并购绩效的文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内并购动机与并购绩效的文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外并购动机与并购绩效的文献综述评价 | 第13-14页 |
| 1.3 相关概念 | 第14-15页 |
| 1.3.1 并购 | 第14页 |
| 1.3.2 并购动因 | 第14-15页 |
| 1.3.3 并购绩效 | 第15页 |
| 1.4 研究工具 | 第15-18页 |
| 1.4.1 并购动因理论 | 第15-17页 |
| 1.4.2 并购绩效评价方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 并购背景和企业并购行为介绍 | 第20-33页 |
| 2.1 行业发展现状与趋势分析 | 第20-27页 |
| 2.1.1 影视市场的发展概况 | 第20页 |
| 2.1.2 影视市场的发展特点 | 第20-22页 |
| 2.1.3 影视行业经营情况 | 第22-25页 |
| 2.1.4 影视行业发展趋势 | 第25-27页 |
| 2.2 并购方S企业 | 第27-30页 |
| 2.2.1 S企业简介 | 第27-28页 |
| 2.2.2 S企业经营概况 | 第28-30页 |
| 2.2.3 S企业SWOT分析 | 第30页 |
| 2.3 被并购方Q企业 | 第30-33页 |
| 2.3.1 Q企业简介 | 第30-31页 |
| 2.3.2 Q企业经营概况 | 第31-32页 |
| 2.3.3 Q企业SWOT分析 | 第32-33页 |
| 第3章 S企业并购Q企业动因分析 | 第33-41页 |
| 3.1 并购过程概述 | 第33-36页 |
| 3.1.1 交易方案概述 | 第33页 |
| 3.1.2 标的公司的价值评估 | 第33-35页 |
| 3.1.3 交易对价支付方式 | 第35页 |
| 3.1.4 配套融资安排 | 第35-36页 |
| 3.2 企业内部整合情况 | 第36-38页 |
| 3.2.1 视频流量及用户规模提高 | 第36页 |
| 3.2.2 终端稳定快速发展促进生态协同效应增强 | 第36-37页 |
| 3.2.3 打造独具特色的内容矩阵 | 第37页 |
| 3.2.4 垂直产业链协同效应彰显 | 第37-38页 |
| 3.3 并购动因分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 并购对现有版权库形成有力扩充 | 第38-39页 |
| 3.3.2 缓解上市公司资金压力 | 第39页 |
| 3.3.3 实现优势互补企业间协同发展 | 第39页 |
| 3.3.4 行业中的并购浪潮 | 第39-41页 |
| 第4章 S企业并购Q企业绩效分析 | 第41-47页 |
| 4.1 财务指标法 | 第41-42页 |
| 4.2 基于会计指标法的并购协同效应分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 经营协同效应分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 管理协同效应分析 | 第43-44页 |
| 4.2.3 财务协同效应分析 | 第44-45页 |
| 4.3 分析总结 | 第45-47页 |
| 第5章 案例启示 | 第47-53页 |
| 5.1 明确并购成功的前提 | 第47-49页 |
| 5.1.1 并购意愿一致 | 第47-48页 |
| 5.1.2 企业双方具有互补性 | 第48页 |
| 5.1.3 选择合理定价方法,确保收购顺利开展 | 第48-49页 |
| 5.2 把握行业的特殊性 | 第49-50页 |
| 5.2.1 制定有针对性的并购战略 | 第49页 |
| 5.2.2 充分利用资本和市场支持 | 第49-50页 |
| 5.2.3 选择合理支付对价,使企业获得更大价值 | 第50页 |
| 5.3 注重并购后的整合 | 第50-53页 |
| 5.3.1 加强资产管理 | 第50-51页 |
| 5.3.2 注重“软”资产整合 | 第51页 |
| 5.3.3 确定最佳融资方式,实现企业价值最大化 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59页 |