摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状及评价 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.3 技术路线 | 第12-13页 |
第二章 民宿相关概念和理论基础 | 第13-15页 |
2.1 民宿概念 | 第13页 |
2.2 本文理论基础 | 第13-15页 |
2.2.1 旅游地生命周期理论 | 第13-14页 |
2.2.2 可持续发展理论 | 第14-15页 |
第三章 温州市楠溪江民宿发展现状 | 第15-24页 |
3.1 楠溪江乡村民宿发展资源分布情况 | 第15-16页 |
3.1.1 楠溪江旅游资源概况 | 第15-16页 |
3.1.2 楠溪江民宿发展类型和特点 | 第16页 |
3.2 楠溪江乡村民宿开发情况 | 第16-20页 |
3.2.1 楠溪江民宿分布概况 | 第16-18页 |
3.2.2 楠溪江民宿产业生命周期分析 | 第18-20页 |
3.2.2.1 旅游地生命周期划分方法 | 第18-19页 |
3.2.2.2 楠溪江民宿生命周期的分析过程及结果 | 第19-20页 |
3.3 楠溪江乡村民宿市场需求情况 | 第20-24页 |
3.3.1 民宿调查数据来源 | 第20-21页 |
3.3.2 民宿满意度分析 | 第21-22页 |
3.3.3 民宿需求分析 | 第22-24页 |
第四章 基于SWOT分析楠溪江民宿发展策略 | 第24-29页 |
4.1 楠溪江乡村民宿发展优势 | 第24-25页 |
4.1.1 生态环境优越 | 第24页 |
4.1.2 发展前景广阔 | 第24页 |
4.1.3 交通设施逐步完善 | 第24页 |
4.1.4 旅游品牌日益凸显 | 第24-25页 |
4.2 楠溪江民宿发展劣势 | 第25-26页 |
4.2.1 组织化程度较低 | 第25页 |
4.2.2 客主之间交流缺乏 | 第25页 |
4.2.3 环境存在污染隐患 | 第25页 |
4.2.4 基础设施较不健全 | 第25-26页 |
4.2.5 旅客投诉处理困难 | 第26页 |
4.3 楠溪江乡村民宿发展威胁 | 第26页 |
4.3.1 存在同质化倾向 | 第26页 |
4.3.2 缺乏市场的有效认知 | 第26页 |
4.4 楠溪江乡村民宿发展机会 | 第26-29页 |
4.4.1 符合国家及地区乡村振兴战略 | 第26-27页 |
4.4.2 招商政策有扶持 | 第27页 |
4.4.3 政策补贴有支持 | 第27-28页 |
4.4.4 民宿消费有支撑 | 第28-29页 |
第五章 国内外民宿发展借鉴 | 第29-34页 |
5.1 国外民宿发展的经验 | 第29-30页 |
5.1.1 英国民宿发展经验 | 第29页 |
5.1.2 日本民宿发展经验 | 第29-30页 |
5.2 国内民宿发展的经验 | 第30-31页 |
5.2.1 台湾民宿发展经验 | 第30页 |
5.2.2 厦门鼓浪屿民宿发展经验 | 第30-31页 |
5.3 对楠溪江民宿发展的启示 | 第31-34页 |
5.3.1 打造当地文化特色民宿 | 第32页 |
5.3.2 打造优质服务品牌民宿 | 第32页 |
5.3.3 打造安全美丽民宿 | 第32-33页 |
5.3.4 打造体验式民宿 | 第33-34页 |
第六章 楠溪江民宿发展的对策 | 第34-40页 |
6.1 楠溪江民宿发展方向 | 第34-36页 |
6.1.1 民宿发展新理念 | 第34页 |
6.1.2 民宿发展的重点 | 第34-35页 |
6.1.3 民宿发展模式 | 第35-36页 |
6.2 楠溪江民宿发展对策 | 第36-40页 |
6.2.1 市场策划,规划先行 | 第36页 |
6.2.2 结合市场,创特色品牌 | 第36-37页 |
6.2.3 提升服务,客主一家亲 | 第37页 |
6.2.4 加强培训,提高素能 | 第37页 |
6.2.5 深化宣传,丰富推广 | 第37-38页 |
6.2.6 强化监管,健全机制 | 第38页 |
6.2.7 引进巨头,示范引领 | 第38-39页 |
6.2.8 强化基础,完善硬件 | 第39-40页 |
第七章 研究结论与展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
附件 | 第44-45页 |