| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法及内容框架 | 第10-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 1.3 研究创新之处 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 女性高管的相关研究 | 第15页 |
| 2.2 企业研发投入的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.3 女性高管与企业研发投入的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.4 文献简要述评 | 第18-19页 |
| 3 理论基础 | 第19-23页 |
| 3.1 高层梯队理论 | 第19页 |
| 3.2 委托代理理论 | 第19-20页 |
| 3.3 人力资本理论 | 第20页 |
| 3.4 心理学相关理论 | 第20-23页 |
| 4 研究假设与设计 | 第23-33页 |
| 4.1 研究假设 | 第23-28页 |
| 4.1.1 女性高管的比例与企业研发投入 | 第23-24页 |
| 4.1.2 女性高管的平均任期与企业研发投入 | 第24页 |
| 4.1.3 女性高管的平均学历与企业研发投入 | 第24-26页 |
| 4.1.4 女性高管的职能背景与企业研发投入 | 第26页 |
| 4.1.5 女性高管的任期对企业研发投入的调节作用 | 第26-27页 |
| 4.1.6 女性高管的学历对企业研发投入的调节作用 | 第27页 |
| 4.1.7 女性高管的职能背景对企业研发投入的调节作用 | 第27-28页 |
| 4.2 研究设计 | 第28-29页 |
| 4.2.1 样本选择与数据来源 | 第28页 |
| 4.2.2 变量定义 | 第28-29页 |
| 4.3 模型设定 | 第29-33页 |
| 5 实证检验与结果分析 | 第33-47页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第33-34页 |
| 5.2 相关性分析 | 第34-35页 |
| 5.3 回归分析 | 第35-41页 |
| 5.3.1 女性高管对企业研发投入的影响 | 第35-38页 |
| 5.3.2 女性高管个体特征的调节作用 | 第38-41页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第41-47页 |
| 5.4.1 女性高管对企业研发投入的影响 | 第41-42页 |
| 5.4.2 女性高管的个体特征的调节作用 | 第42-47页 |
| 6 研究结论与展望 | 第47-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第47页 |
| 6.2 研究建议 | 第47-50页 |
| 6.3 研究局限与研究展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第57页 |
