江苏N商业银行H支行小微企业信用风险管理研究
摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 文献述评 | 第12-13页 |
1.3 研究目标和思路 | 第13页 |
1.3.1 研究目标 | 第13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13页 |
1.4 研究方法和主要内容 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13页 |
1.4.2 研究主要内容 | 第13-14页 |
1.5 可能的创新和不足 | 第14-15页 |
1.5.1 可能的创新 | 第14页 |
1.5.2 存在的不足 | 第14-15页 |
2 概念界定与相关理论基础 | 第15-21页 |
2.1 小微企业基本介绍 | 第15-16页 |
2.1.1 小微企业的界定 | 第15页 |
2.1.2 小微企业的特点 | 第15-16页 |
2.2 小微企业信用风险基本情况 | 第16-18页 |
2.2.1 小微企业信用风险的含义 | 第16-17页 |
2.2.2 小微企业信用风险形成因素 | 第17-18页 |
2.3 小微企业信用风险管理相关理论 | 第18-21页 |
2.3.1 信息不对称理论 | 第18-19页 |
2.3.2 大数定律 | 第19页 |
2.3.3 信贷配给理论 | 第19-20页 |
2.3.4 企业生命周期理论 | 第20-21页 |
3 H支行小微企业信用风险管理现状 | 第21-33页 |
3.1 H支行小微企业信贷业务基本概况 | 第21-24页 |
3.1.1 H支行小微企业信贷业务基本特点 | 第21-22页 |
3.1.2 H支行小微企业信贷业务风险管理 | 第22-24页 |
3.2 H支行小微企业信用风险管理现状 | 第24-33页 |
3.2.1 H支行小微企业总体风险概况 | 第24-27页 |
3.2.2 H支行小微企业信用风险管理成效 | 第27-30页 |
3.2.3 H支行小微企业信用风险管理问题现状 | 第30-33页 |
4 H支行小微企业信用风险管理中存在问题的原因 | 第33-41页 |
4.1 贷前风险识别不到位的问题成因 | 第33-34页 |
4.1.1 缺乏对行业风险有效管理 | 第33页 |
4.1.2 信贷审批制度缺乏因“客”制宜 | 第33页 |
4.1.3 担保物的风险缓释管理弱化 | 第33-34页 |
4.2 贷中风险评估不成熟的问题成因 | 第34-35页 |
4.2.1 评级监测敏感度不高 | 第34页 |
4.2.2 评估模型预测不够准确与及时 | 第34页 |
4.2.3 风控岗位职责不明确 | 第34-35页 |
4.3 贷后风险管理不及时的问题成因 | 第35-36页 |
4.3.1 贷后管理岗位职责不清晰 | 第35页 |
4.3.2 信贷人员队伍建设落后 | 第35-36页 |
4.4 H支行案例分析 | 第36-41页 |
5 H支行小微企业信用风险管理对策 | 第41-47页 |
5.1 严格小微企业贷前审批 | 第41-43页 |
5.1.1 加强小微企业行业风险管理 | 第41-42页 |
5.1.2 完善小微企业信贷审批制度 | 第42页 |
5.1.3 加强担保物的风险缓释管理 | 第42-43页 |
5.2 提高小微企业风险评估水平 | 第43-45页 |
5.2.1 加强评级监控提高评级敏感性 | 第43-44页 |
5.2.2 提高评估模型预测的准确性与及时性 | 第44页 |
5.2.3 严格控制职责分离与授权审批 | 第44-45页 |
5.3 加大贷后管理及监督力度 | 第45-47页 |
5.3.1 健全贷后管控岗位职责 | 第45页 |
5.3.2 加强小微信贷人员队伍建设 | 第45-46页 |
5.3.3 健全信用风险预警与化解体系 | 第46-47页 |
6 结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |