A公司成本规划与核算改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究动态评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 成本规划与成本核算的相关理论 | 第18-27页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-24页 |
| 2.1.1 成本规划 | 第18-20页 |
| 2.1.2 成本核算 | 第20-24页 |
| 2.2 基本理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 以客户为导向理论 | 第24页 |
| 2.2.2 成本性态理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 企业间价值链理论 | 第25页 |
| 2.2.4 本量利分析理论 | 第25-26页 |
| 2.2.5 全生命周期成本理论 | 第26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 A公司成本规划与成本核算现状及问题分析 | 第27-35页 |
| 3.1 A公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 企业成本规划与成本核算的内容 | 第28-32页 |
| 3.2.1 成本规划的内容 | 第28-29页 |
| 3.2.2 成本核算的内容 | 第29-32页 |
| 3.3 A公司成本规划与成本核算存在的问题分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 成本规划内容过于单一 | 第32-33页 |
| 3.3.2 成本规划级次过于简单 | 第33页 |
| 3.3.3 间接费用分配过于粗糙 | 第33-34页 |
| 3.3.4 成本核算基础数据不准确 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 A公司成本规划与成本核算改进方案 | 第35-61页 |
| 4.1 实施准备 | 第35页 |
| 4.2 改进成本规划 | 第35-51页 |
| 4.2.1 选定标杆企业 | 第36-37页 |
| 4.2.2 拟算目标市场售价 | 第37-38页 |
| 4.2.3 拟算目标毛利率 | 第38页 |
| 4.2.4 拟算期间费用比率 | 第38-39页 |
| 4.2.5 确定目标成本 | 第39-40页 |
| 4.2.6 分解目标成本 | 第40页 |
| 4.2.7 计算当前生产成本 | 第40-46页 |
| 4.2.8 实际与目标成本对比分析 | 第46-50页 |
| 4.2.9 最终确定各工序目标成本 | 第50-51页 |
| 4.3 改进成本核算 | 第51-59页 |
| 4.3.1 设定作业中心 | 第52-54页 |
| 4.3.2 设定成本动因 | 第54-57页 |
| 4.3.3 冷轧作业成本分摊实例 | 第57-58页 |
| 4.3.4 成本核算结果对比分析 | 第58-59页 |
| 4.4 目标成本与作业成本差异应对 | 第59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 第5章 改进成本规划与成本核算的保障措施 | 第61-64页 |
| 5.1 组织保障 | 第61-62页 |
| 5.1.1 成立跨职能部门团队 | 第61页 |
| 5.1.2 明确各部门业务职责 | 第61-62页 |
| 5.1.3 明确成本优化核心部门 | 第62页 |
| 5.2 文化保障 | 第62页 |
| 5.3 信息化保障 | 第62-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
