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基于作业成本分析法的C公司APL产品成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-13页
        1.2.2 国内研究综述第13页
    1.3 研究内容及研究方法第13-14页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 作业成本法的主要概念第14-16页
第二章 C公司基本情况及成本管理现状第16-27页
    2.1 C公司的基本情况介绍第16-18页
        2.1.1 C公司简介第16-17页
        2.1.2 C公司业务特点第17-18页
    2.2 C公司成本构成及成本管理现状第18-24页
        2.2.1 C公司成本构成第18-20页
        2.2.2 C公司成本管理现状第20-22页
        2.2.3 C公司成本控制问题第22-24页
    2.3 C公司实行作业成本法的障碍第24-25页
    2.4 C公司实行作业成本法的可行性研究第25-27页
第三章 基于作业成本法的C公司APL产品生产成本核算第27-44页
    3.1 作业成本法核算的一般步骤第27-28页
    3.2 定义C公司各项作业、归集作业消耗的资源费用第28-32页
        3.2.1 定义C公司各项作业第28-30页
        3.2.2 归集C公司作业所消耗的资源费用第30-32页
    3.3 建立C公司作业中心和作业成本库第32-35页
        3.3.1 建立C公司作业中心第32-33页
        3.3.2 APL业务作业成本库的成本计算第33-35页
    3.4 确定APL业务成本动因、计算成本动因率第35-39页
    3.5 APL业务作业成本模型建立第39-40页
    3.6 APL业务产品传统成本法与作业成本法的成本差异分析第40-44页
第四章 基于作业成本法的成本控制改善方案第44-52页
    4.1 ECRS分析法对APL产品成本改善方案第45-49页
        4.1.1 基于ECRS分析法的改善方案第45-48页
        4.1.2 基于ECRS分析法的改善效果第48-49页
    4.2 作业成本法控制下的商务策略第49-51页
    4.3 实施作业成本法成本控制的管理方案第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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