A公司D石化建安项目的质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 论文的研究内容和研究方法 | 第11-15页 |
| 1.2.1 论文的研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.3 论文的研究路线 | 第13-15页 |
| 2 项目质量管理相关理论及文献综述 | 第15-24页 |
| 2.1 质量管理和项目质量管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 质量管理的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 项目质量管理的定义 | 第15-16页 |
| 2.2 质量管理的相关理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 质量管理的组成 | 第16页 |
| 2.2.2 质量管理的七大手法 | 第16-17页 |
| 2.2.3 质量改进的PDCA循环 | 第17-19页 |
| 2.2.4 4M1E质量管理因素 | 第19-20页 |
| 2.3 质量管理国内外研究现状 | 第20-23页 |
| 2.3.1 质量管理国外研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3.2 质量管理国内研究现状 | 第21-23页 |
| 2.4 石化项目各级主体质量管理分析框架 | 第23-24页 |
| 3 D石化建安项目质量管理因素的识别和评价 | 第24-38页 |
| 3.1 质量管理因素识别 | 第24-29页 |
| 3.2 质量管理因素评价 | 第29-38页 |
| 3.2.1 质量管理因素评价指标体系的建立 | 第29-30页 |
| 3.2.2 项目指标权重的确定 | 第30-32页 |
| 3.2.3 项目质量管理因素模糊综合评价 | 第32-35页 |
| 3.2.4 评价结果分析 | 第35-37页 |
| 3.2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 4 A公司D石化建安项目的质量管理 | 第38-60页 |
| 4.1 A公司D石化建安项目简介 | 第38页 |
| 4.2 项目管理机构 | 第38-39页 |
| 4.3 项目质量体系概况 | 第39-40页 |
| 4.3.1 质量方针 | 第39页 |
| 4.3.2 质量目标 | 第39-40页 |
| 4.4 质量保证体系 | 第40-45页 |
| 4.4.1 质量保证模式 | 第40页 |
| 4.4.2 质量保证体系组织机构图 | 第40-41页 |
| 4.4.3 主要质量人员管理职责 | 第41-42页 |
| 4.4.4 项目施工质量保证体系 | 第42页 |
| 4.4.5 特种设备质量保证体系 | 第42-45页 |
| 4.5 D石化建安项目质量管理效果分析 | 第45-57页 |
| 4.5.1 不符合项控制 | 第45-48页 |
| 4.5.2 焊接拍片一次合格率 | 第48-52页 |
| 4.5.3 管道安装的质量管理措施 | 第52-57页 |
| 4.6 质量管理优化评价 | 第57-60页 |
| 4.6.1 质量管理优化评价模型 | 第57-58页 |
| 4.6.2 项目质量管理评价 | 第58页 |
| 4.6.3 评价结果及整改策略 | 第58-60页 |
| 5 结论与建议 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
