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中粮可口可乐公司员工培训管理体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-17页
        1.2.1 国外培训管理理论第14-16页
        1.2.2 国内培训管理理论第16-17页
    1.3 研究内容与方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
    1.4 研究的思路和框架第18-20页
        1.4.1 研究的思路第18-19页
        1.4.2 研究的框架第19-20页
第2章 中粮可口可乐公司员工培训管理体系现状分析第20-31页
    2.1 中粮可口可乐公司基本情况第20-25页
        2.1.1 员工特征第22-23页
        2.1.2 员工培训管理的各部门职责第23-24页
        2.1.3 现有的培训师资第24-25页
    2.2 员工培训管理体系的介绍第25-28页
        2.2.1 中粮可口可乐公司员工培训的范围第25页
        2.2.2 中粮可口可乐公司员工培训管理体系的流程第25-28页
    2.3 中粮可口可乐公司员工培训体系中存在的问题及原因第28-31页
        2.3.1 培训管理体系方面第28-29页
        2.3.2 培训人员中的问题第29页
        2.3.3 培训计划管理方面第29-31页
第3章 中粮可口可乐公司员工培训管理体系的设计第31-48页
    3.1 培训需求分析第31-37页
        3.1.1 培训需求分析流程第31-32页
        3.1.2 初次访谈第32-33页
        3.1.3 培训需求的详细调查第33-37页
    3.2 员工培训管理对象的确定第37-41页
    3.3 员工培训管理体系流程图的设计第41-43页
    3.4 员工培训管理体系计划的制定第43-44页
    3.5 员工培训管理体系的评估及预期效果第44-48页
        3.5.1 培训管理体系评估的方法第44-45页
        3.5.2 培训管理体系评估的流程第45页
        3.5.3 培训评估的结果反馈第45页
        3.5.4 培训管理体系的预期效果分析第45-47页
        3.5.5 培训评估结果的档案管理第47-48页
第4章 员工培训管理体系的实施和保障措施第48-55页
    4.1 员工培训管理体系的实施第48页
    4.2 建立员工培训管理委员会第48页
    4.3 内部讲师队伍的建设第48-51页
    4.4 建立培训长效机制第51-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附录A 培训学员评估表第60-61页
附录B 培训效果跟踪表第61-62页
附录C 培训评估反馈表第62页

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