| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-16页 |
| 1.2 研究目标、内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3.1 供应商评价体系综述 | 第18-19页 |
| 1.3.2 供应商评价方法综述 | 第19-21页 |
| 1.4 技术路线与论文结构 | 第21-24页 |
| 第二章 F房地产公司供应商绩效管理现状分析 | 第24-38页 |
| 2.1 房地产企业供应商绩效管理现状 | 第24-27页 |
| 2.1.1 房地产企业供应商绩效管理现状及方法 | 第24-25页 |
| 2.1.2 万科企业的供应商管理方法 | 第25-26页 |
| 2.1.3 战略合作环境下房地产供应商绩效评价特性分析 | 第26-27页 |
| 2.2 F房地产公司供应商管理现状及分析 | 第27-34页 |
| 2.2.1 F房地产公司介绍 | 第27-28页 |
| 2.2.2 F房地产公司供应商绩效管理现状 | 第28-34页 |
| 2.3 F房地产公司供应商绩效管理问题及原因分析 | 第34-37页 |
| 2.3.1 F房地产公司供应商绩效管理主要问题 | 第34-36页 |
| 2.3.2 F房地产公司供应商绩效管理问题原因分析 | 第36-37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 F房地产公司材料设备类供应商绩效评价体系改进研究 | 第38-71页 |
| 3.1 F公司供应商分类 | 第38-41页 |
| 3.2 F公司材料设备类供应商绩效评价指标体系的初步构建 | 第41-58页 |
| 3.2.1 供应商绩效评价流程设计 | 第41-42页 |
| 3.2.2 供应商绩效评价指标设计的原则 | 第42-43页 |
| 3.2.3 德尔菲法初步确定材料设备类供应商绩效评价指标 | 第43-58页 |
| 3.3 F房地产公司材料设备类供应商绩效评价指标体系验证 | 第58-69页 |
| 3.3.1 样本数据 | 第58-59页 |
| 3.3.2 信度分析 | 第59-64页 |
| 3.3.3 效度分析 | 第64-69页 |
| 3.4 本章小结 | 第69-71页 |
| 第四章 F公司材料设备类供应商绩效评价体系实施 | 第71-88页 |
| 4.1 采用AHP确定指标权重 | 第71-77页 |
| 4.1.1 层次分析法介绍 | 第71页 |
| 4.1.2 材料设备类供应商绩效评价指标权重的计算 | 第71-77页 |
| 4.2 基于灰色关联度的供应商绩效评价 | 第77-83页 |
| 4.2.1 灰色关联度分析法的原理 | 第77-78页 |
| 4.2.2 灰色关联度分析法评价供应商的基本步骤 | 第78-79页 |
| 4.2.3 运用灰色关联度分析法评价供应商绩效 | 第79-83页 |
| 4.3 材料设备类供应商绩效评价体系实施 | 第83-87页 |
| 4.3.1 F公司供应商绩效评价流程 | 第83-84页 |
| 4.3.2 F公司供应商绩效评价流程 | 第84-86页 |
| 4.3.3 F公司材料设备类供应商绩效评价体系实施效果 | 第86-87页 |
| 4.4 本章小结 | 第87-88页 |
| 结论 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 附录 | 第93-105页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第105-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 附件 | 第107页 |
