摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1. 绪论 | 第12-20页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 文献述评 | 第15页 |
1.3 研究内容与方法 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 创新与不足 | 第18-20页 |
1.4.1 论文创新 | 第18-19页 |
1.4.2 论文不足之处 | 第19-20页 |
2. 会计师事务所审计质量控制概述 | 第20-37页 |
2.1 会计师事务所审计质量控制相关概念 | 第20-24页 |
2.1.1 审计质量定义 | 第20-21页 |
2.1.2 审计质量控制涵义 | 第21页 |
2.1.3 审计质量控制影响因素 | 第21-24页 |
2.2 会计师事务所审计质量控制理论基础 | 第24-27页 |
2.2.1 委托代理理论 | 第24-25页 |
2.2.2 信号传递理论 | 第25-26页 |
2.2.3 控制理论 | 第26页 |
2.2.4 基于三个理论基础的总结 | 第26-27页 |
2.3 我国会计师事务所审计质量控制的发展情况 | 第27-37页 |
2.3.1 我国会计师事务所审计质量控制相关准则的发展历史 | 第27-28页 |
2.3.2 我国现行会计师事务所审计质量控制制度 | 第28-31页 |
2.3.3 我国会计师师事务所审计质量控制现状 | 第31-37页 |
3. A会计师事务所审计质量控制现状 | 第37-51页 |
3.1 A会计师事务所简介 | 第37页 |
3.2 基于业务项目层面的审计质量控制 | 第37-41页 |
3.2.1 业务承接阶段的审计质量控制 | 第37-39页 |
3.2.2 业务执行阶段的审计质量控制 | 第39-40页 |
3.2.3 业务完成阶段的审计质量控制 | 第40-41页 |
3.3 基于会计师事务所层面的审计质量控制 | 第41-43页 |
3.3.1 事务所质量控制模式 | 第41-42页 |
3.3.2 事务所人力资源 | 第42-43页 |
3.4 A会计师事务所审计质量控制调查问卷分析 | 第43-51页 |
3.4.1 业务项目审计质量控制调查结果分析 | 第44-48页 |
3.4.2 会计师事务所审计质量控制的调查结果分析 | 第48-51页 |
4. A会计师事务所审计质量控制缺陷及原因 | 第51-58页 |
4.1 A会计师事务所审计质量控制缺陷 | 第51-54页 |
4.1.1 基于业务项目层面的审计质量控制缺陷 | 第51-54页 |
4.1.2 基于会计师事务所层面的审计质量控制缺陷 | 第54页 |
4.2 A会计师事务所审计质量控制缺陷的原因 | 第54-58页 |
4.2.1 业务承接程序不完善 | 第54-55页 |
4.2.2 缺乏必要的整体人员安排计划 | 第55页 |
4.2.3 项目执行过程中控制力度薄弱 | 第55-56页 |
4.2.4 审计方法落后 | 第56页 |
4.2.5 企业合并后文化整合困难 | 第56-57页 |
4.2.6 人力资源与薪酬制度不合理 | 第57-58页 |
5. A会计师事务所审计质量控制改进的建议 | 第58-67页 |
5.1 基于业务项目层面的审计质量控制的改进建议 | 第58-62页 |
5.1.1 业务承接阶段的改进建议 | 第58页 |
5.1.2 业务执行阶段的改进建议 | 第58-60页 |
5.1.3 业务完成阶段的改进建议 | 第60-62页 |
5.2 基于会计师事务所层面的审计质量控制的改进建议 | 第62-67页 |
5.2.1 优化事务所组织结构 | 第62-63页 |
5.2.2 重视质量文化的融合和传播 | 第63-65页 |
5.2.3 完善人力资源与薪酬激励制度 | 第65-67页 |
6. 对我国会计师事务所审计质量控制的建议 | 第67-71页 |
6.1 优化组织结构和建立健全会计师事务所职能部门 | 第67-68页 |
6.2 培育质量为上的企业文化 | 第68-69页 |
6.3 完善人力资源与薪酬激励制度 | 第69-71页 |
6.3.1 完善员工招聘制度 | 第69页 |
6.3.2 完善会所培训体系 | 第69页 |
6.3.3 完善人员委派制度 | 第69-70页 |
6.3.4 完善考核、晋升制度 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
附录 一 | 第73-76页 |
附录 二 | 第76-78页 |
致谢 | 第78页 |