| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 概念界定与基本理论 | 第19-31页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-23页 |
| 2.1.1 税收领域的“大企业” | 第19-20页 |
| 2.1.2 大企业所得税闭环式管理 | 第20-21页 |
| 2.1.3 流程再造 | 第21-22页 |
| 2.1.4 大企业所得税税收管理采用闭环式管理的可行性 | 第22-23页 |
| 2.2 基本理论 | 第23-29页 |
| 2.2.1 博弈论的智猪理论及在闭环式管理中的应用 | 第23-27页 |
| 2.2.2 客户关系管理理论及在闭环式管理中的应用 | 第27-29页 |
| 小结 | 第29-31页 |
| 第3章 大企业所得税管理现状及闭环管理的问题和成因分析 | 第31-45页 |
| 3.1 我国大企业所得税管理的现状 | 第31-36页 |
| 3.1.1 我国大企业所得税管理模式的历史沿革 | 第31-32页 |
| 3.1.2 大企业所得税管理的有关制度 | 第32-36页 |
| 3.2 大企业所得税闭环式管理存在的问题和成因分析 | 第36-43页 |
| 3.2.1 当前闭环式管理流程的静态性、固态性 | 第37-40页 |
| 3.2.2 当前人力资源配置方式缺乏灵活性 | 第40-41页 |
| 3.2.3 当前项目化运作方式的资源浪费及管理盲点 | 第41-42页 |
| 3.2.4 当前闭环式管理信息化支撑不力 | 第42-43页 |
| 小结 | 第43-45页 |
| 第4章 国内外大企业所得税管理经验与启示 | 第45-48页 |
| 4.1 国外经验与启示 | 第45-46页 |
| 4.2 国内经验与启示 | 第46-47页 |
| 小结 | 第47-48页 |
| 第5章 大企业所得税闭环式管理的流程再造 | 第48-66页 |
| 5.1 闭环式管理总体架构的再造 | 第48-51页 |
| 5.1.1 闭环式管理的一级统筹 | 第49-50页 |
| 5.1.2 闭环式管理的双核驱动 | 第50-51页 |
| 5.1.3 闭环式管理的三维覆盖 | 第51页 |
| 5.2 闭环式管理流程再造原则及着力点 | 第51-54页 |
| 5.2.1 闭环式管理流程再造原则 | 第51-52页 |
| 5.2.2 再造的闭环式管理着力点 | 第52-54页 |
| 5.3 构建“三位一体”的闭环管理 | 第54-63页 |
| 5.3.1 数据分析闭环 | 第54-56页 |
| 5.3.2 风险应对闭环 | 第56-58页 |
| 5.3.3 战略引导闭环 | 第58-60页 |
| 5.3.4 三位一体的总闭环 | 第60-63页 |
| 5.4 再造闭环式管理的五基保障措施 | 第63-64页 |
| 5.5 再造的闭环式管理流程解决的现实问题 | 第64-65页 |
| 小结 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
