| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.4 研究框架和方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究框架 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.6 创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-22页 |
| 2.1 SAP系统介绍 | 第18页 |
| 2.2 SAP系统下的成本核算 | 第18-22页 |
| 2.2.1 SAP系统中成本核算方法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 SAP系统下的成本核算模块设置 | 第19-22页 |
| 第三章 SAP系统下BBA公司成本核算现状 | 第22-32页 |
| 3.1 BBA公司概况 | 第22页 |
| 3.2 SAP系统在BBA公司运行所需的基础条件 | 第22-23页 |
| 3.3 SAP系统下BBA公司产品成本核算流程 | 第23-24页 |
| 3.3.1 产品工艺流程 | 第23页 |
| 3.3.2 产品成本核算流程 | 第23-24页 |
| 3.4 SAP系统下BBA公司成本核算 | 第24-30页 |
| 3.4.1 物料清单(BOM)录入 | 第24-25页 |
| 3.4.2 工作成本中心与物料主记录的确定 | 第25-26页 |
| 3.4.3 根据产品工艺的成本构成 | 第26-27页 |
| 3.4.4 制造层附加价值核算 | 第27-28页 |
| 3.4.5 原始成本构成核算 | 第28-30页 |
| 3.5 SAP系统下BBA公司成本核算优势 | 第30-32页 |
| 3.5.1 提高成本核算人员效率 | 第30-31页 |
| 3.5.2 提高成本数据准确性 | 第31-32页 |
| 第四章 SAP系统下BBA公司成本核算中存在的问题 | 第32-38页 |
| 4.1 业务模块与成本模块数据不完全匹配 | 第32页 |
| 4.2 SAP系统运行的基础核算条件不完备 | 第32-33页 |
| 4.3 费用归集分摊不够准确 | 第33-35页 |
| 4.4 成本数据传递不及时 | 第35-36页 |
| 4.5 部分业务人员处理业务错误频繁 | 第36-38页 |
| 第五章 SAP系统下BBA公司成本核算改进措施 | 第38-42页 |
| 5.1 加强财务与业务实时对接一体化管理 | 第38页 |
| 5.2 建立标准智能化成本费用归集系统 | 第38-40页 |
| 5.2.1 对费用分摊进行精细化设计 | 第38-39页 |
| 5.2.2 形成自动化费用分摊标准体系 | 第39-40页 |
| 5.3 加强内部订单系统追踪 | 第40页 |
| 5.4 强化工作人员的SAP系统业务操作能力 | 第40-42页 |
| 5.4.1 建立关键用户岗位标准化操作规范 | 第40-41页 |
| 5.4.2 定期对关键用户进行线上线下培训 | 第41页 |
| 5.4.3 建立岗位操作评估反馈体系 | 第41-42页 |
| 第六章 结论 | 第42-44页 |
| 6.1 充分利用SAP系统的优势资源 | 第42页 |
| 6.2 重视系统架构的顶层设计 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |