时装品牌联名营销研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 互联网时代的营销变革 | 第11-12页 |
| 1.1.2 新媒体营销的成熟丰富 | 第12-13页 |
| 1.1.3 大众娱乐文化的兴起盛行 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点与难点 | 第17-18页 |
| 1.4.1 创新点 | 第17页 |
| 1.4.2 难点 | 第17-18页 |
| 第2章 联名营销的界定 | 第18-23页 |
| 2.1 联名营销的概念表述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 联名营销定义 | 第18页 |
| 2.1.2 联名营销阐释 | 第18-19页 |
| 2.2 联名营销的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.2.1 品牌符号论与联名营销 | 第19页 |
| 2.2.2 联名营销的现代性语言 | 第19-20页 |
| 2.3 联名营销的理念区分 | 第20-23页 |
| 2.3.1 合作与竞争：联合营销与跨界营销 | 第20-21页 |
| 2.3.2 稀缺性策略：限量款与饥饿营销 | 第21-22页 |
| 2.3.3 自发与被动：社交营销与粉丝经济 | 第22页 |
| 2.3.4 融入和革新：本土化策略 | 第22-23页 |
| 第3章 时装品牌的联名营销实践 | 第23-30页 |
| 3.1 时装品牌联名营销的社会消费背景 | 第23-24页 |
| 3.2 BURBERRY与娱乐明星的深度联名 | 第24-26页 |
| 3.2.1 奢侈品品牌的新营销表现 | 第24-25页 |
| 3.2.2 联名呈现的本土化策略 | 第25-26页 |
| 3.3 LV和GUCCI：艺术风格联名之路 | 第26-28页 |
| 3.3.1 与小众艺术家联名 | 第26-27页 |
| 3.3.2 LV：与艺术大师联名 | 第27-28页 |
| 3.4 HM和UNICI：联名先锋优势不在 | 第28-30页 |
| 3.4.1 快时尚引领联名风潮 | 第28页 |
| 3.4.2 传统联名方式不再奏效 | 第28-30页 |
| 第4章 时装品牌联名营销的特征表现 | 第30-36页 |
| 4.1 时装品牌联名营销的媒介性 | 第30-31页 |
| 4.1.1 非“爆款”独行的营销策略 | 第30页 |
| 4.1.2 从注重效果到塑造品质化营销 | 第30页 |
| 4.1.3 若干尝试汇聚的营销常态 | 第30-31页 |
| 4.2 时装品牌联名营销的时间性 | 第31-33页 |
| 4.2.1 互联网作用下的联名营销模式 | 第31页 |
| 4.2.2 品牌竞争的线性发展 | 第31-32页 |
| 4.2.3 服装行业市场的日臻成熟 | 第32-33页 |
| 4.3 时装品牌联名营销的社会性 | 第33-36页 |
| 4.3.1 联名营销合作伙伴的选择 | 第33-34页 |
| 4.3.2 品牌内部的时装文化考察 | 第34页 |
| 4.3.3 品牌外部的消费心理考察 | 第34-36页 |
| 第5章 时装品牌联名营销的未来传播模式 | 第36-40页 |
| 5.1 联名营销的符号传播模式 | 第36-37页 |
| 5.1.1 作为符号传播活动的联名营销 | 第36页 |
| 5.1.2 时装品牌联名营销的社交营销 | 第36-37页 |
| 5.2 联名营销的整合营销传播模式 | 第37-38页 |
| 5.2.1 作为整合营销传播活动的联名营销 | 第37-38页 |
| 5.2.2 时装品牌联名营销的先锋实践 | 第38页 |
| 5.3 联名营销的品牌传播模式 | 第38-40页 |
| 5.3.1 作为品牌价值传播活动的联名营销 | 第38-39页 |
| 5.3.2 时装品牌联名营销的纵深未来 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
