| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 绪论 | 第7-9页 |
| 第一章 江苏靓妆频道运营模式研究背景 | 第9-15页 |
| ·作为数字付费频道的属性 | 第9-10页 |
| ·频道专业化演变的产物 | 第10-12页 |
| ·时尚频道的定位特性 | 第12-13页 |
| ·频道运营管理研究背景 | 第13-15页 |
| 第二章 江苏靓妆频道现有运营模式阐析 | 第15-27页 |
| ·资金与所有权——控股形式的公司体制 | 第15-16页 |
| ·播出平台与覆盖——上星的非优势频道 | 第16-17页 |
| ·节目制作及人员构成——民营资本介入后的管理层改变 | 第17-19页 |
| ·营利渠道—收益结构的衰减和单一化 | 第19-20页 |
| ·现有整体模式分析 | 第20-27页 |
| 第三章 完善江苏靓妆频道运营模式的建议 | 第27-42页 |
| ·重视体制改革与管理层决策的重要性 | 第27-29页 |
| ·着力打造时尚品牌化频道 | 第29-35页 |
| ·利用综合资源优势打造时尚品牌 | 第29-33页 |
| ·利用跨界媒体打响频道品牌 | 第33-35页 |
| ·加快实现制播分离模式 | 第35-38页 |
| ·促进频道收益多元化,产业化发展 | 第38-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第46页 |