河南省农村信用社银保业务发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究方法与论文框架结构 | 第11-13页 |
| 一 研究思路 | 第11页 |
| 二 研究内容 | 第11-12页 |
| 三 研究方法 | 第12页 |
| 四 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第三节 银行保险业务及农村信用社相关概述 | 第13-19页 |
| 一 银行保险定义 | 第13页 |
| 二 银保业务的经济理论 | 第13-14页 |
| 三 银行保险发展历程 | 第14-16页 |
| 四 农村信用社的发展历史 | 第16-19页 |
| 第二章 河南省农村信用社银保业务发展概述 | 第19-25页 |
| 第一节 河南省农村信用社银保业务发展动因 | 第19-20页 |
| 第二节 河南省农村信用社银保业务的发展历程 | 第20-22页 |
| 第三节 河南省农村信用社银保业务发展现状 | 第22-25页 |
| 一 银保业务整体发展情况 | 第22-23页 |
| 二 银保业务产品情况 | 第23-25页 |
| 第三章 河南省农村信用社银保业务存在的问题分析 | 第25-37页 |
| 第一节 存在的问题 | 第25-29页 |
| 一 银保合作层次较低 | 第25-26页 |
| 二 销售渠道单一 | 第26页 |
| 三 业务发展不平衡 | 第26-27页 |
| 四 人员产出效率低 | 第27-28页 |
| 五 客户投保不积极 | 第28页 |
| 六 经营管理相对混乱 | 第28-29页 |
| 第二节 原因分析 | 第29-37页 |
| 一 内部管理不完善 | 第29-31页 |
| 二 科技手段严重滞后 | 第31页 |
| 三 银保合作重视程度不够 | 第31-32页 |
| 四 员工构成不合理 | 第32-33页 |
| 五 客户群体结构不合理 | 第33页 |
| 六 银行与保险行业差异显著 | 第33-37页 |
| 第四章 河南省农村信用社银保业务发展对策 | 第37-48页 |
| 第一节 推进体制机构改革强化上下联动 | 第37-40页 |
| 一 加快推进“六项机制”建设 | 第37-38页 |
| 二 强化银保条线上下联动 | 第38-40页 |
| 第二节 深化银保业务合作 | 第40-43页 |
| 一 加快思想观念更新,高度重视银保业务工作 | 第40-41页 |
| 二 审慎选择合作保险公司,建立长期合作关系 | 第41-42页 |
| 三 管理措施到位,常态高层互动 | 第42-43页 |
| 第三节 优化银保产品结构 | 第43-44页 |
| 一 加快推出适销期缴人寿保险产品 | 第43-44页 |
| 二 加大财产保险产品合作力度 | 第44页 |
| 第四节 加快银保系统建设创新银保销售模式 | 第44-45页 |
| 一 加快银保通系统建设 | 第44页 |
| 二 创新银保销售模式 | 第44-45页 |
| 第五节 持续改善客户员工结构 | 第45-46页 |
| 一 持续改善客户结构 | 第45-46页 |
| 二 不断优化员工结构 | 第46页 |
| 第六节 做好风险防控促进业务长远发展 | 第46-48页 |
| 一 实行准入退出机制 | 第46页 |
| 二 严格把控产品准入 | 第46-47页 |
| 三 不断完善业务规章制度 | 第47页 |
| 四 建立授权管理机制 | 第47页 |
| 五 强化内部培训管理 | 第47页 |
| 六 签订风险责任承诺书 | 第47-48页 |
| 第五章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
