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医院社会志愿者管理研究--以温州市人民医院为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究综述第8-9页
        1.2.2 国内研究综述第9-10页
        1.2.3 文献评述第10页
    1.3 研究内容及方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 相关概念及理论第12-16页
    2.1 相关概念界定第12-13页
        2.1.1 志愿者工作第12页
        2.1.2 志愿服务第12-13页
        2.1.3 医院志愿者第13页
        2.1.4 医院志愿者组织第13页
    2.2 相关理论介绍第13-16页
        2.2.1 志愿者管理循环理论第13-14页
        2.2.2 社会组织管理理论第14-15页
        2.2.3 马斯洛需求层次理论第15-16页
第3章 温州市人民医院社会志愿者管理现状第16-26页
    3.1 温州市人民医院介绍第16页
    3.2 温州市人民医院志愿者管理情况第16-17页
        3.2.1 温州市人民医院志愿者招募方法和特点第16-17页
        3.2.2 志愿者管理基本情况第17页
    3.3 温州市人民医院社会志愿者管理情况调查分析第17-26页
        3.3.1 调查者一般资料第18页
        3.3.2 社会志愿者问卷调查结果分析第18-21页
        3.3.3 患者(及其家属)对医院社会志愿者服务现状满意度问卷调查结果分析第21-23页
        3.3.4 医务人员对医院社会志愿者服务现状的问卷调查结果分析第23-26页
第4章 医院社会志愿者管理存在的问题及对策第26-35页
    4.1 医院社会志愿者管理存在的问题第26-28页
        4.1.1 社会志愿服务整体满意率偏低第26页
        4.1.2 社会志愿者招募渠道不畅第26-27页
        4.1.3 社会化及专业化能力有所欠缺第27-28页
        4.1.4 社会志愿服务持续性不强第28页
        4.1.5 社会志愿者管理缺乏机制和制度保障第28页
    4.2 医院社会志愿者加强管理对策第28-35页
        4.2.1 切实提升志愿者团队管理水平第29页
        4.2.2 拓宽志愿者招募渠道第29-30页
        4.2.3 推动医院志愿者组织的社会化和专业化培训第30-31页
        4.2.4 构建志愿者服务长期发展模式第31-32页
        4.2.5 加大立法规范并构建激励机制第32-35页
参考文献第35-38页
致谢第38-39页
附录第39-42页

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