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中国南车与中国北车合并重组的协同效应研究

摘要第8-9页
Abstract第9页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
        1.3.3 研究评价第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
2 相关理论与概念第16-19页
    2.1 协同效应相关理论第16页
    2.2 协同效应概念第16-17页
    2.3 协同效应的分类第17页
    2.4 企业并购协同效应的计算方法第17-19页
3 中国南车与中国北车合并重组案例介绍第19-24页
    3.1 中国南车与中国北车简介第19-20页
        3.1.1 中国南车简介第19页
        3.1.2 中国北车简介第19-20页
    3.2 南北车的合并背景第20-21页
    3.3 南北车合并方案及过程第21-24页
        3.3.1 南北车合并方案第21-22页
        3.3.2 南北车合并过程第22-24页
4 中国南车与中国北车合并重组的协同效应评估第24-31页
    4.1 南北车 2010-2014 年的EVA测算第24-27页
        4.1.1 中国南车 2010-2014 年的EVA测算第24-26页
        4.1.2 中国北车 2010-2014 年的EVA测算第26-27页
    4.2 南北车 2015-2019 年的EVA预测第27-29页
        4.2.1 中国南车 2015-2019 年的EVA预测第27-28页
        4.2.2 中国北车 2015-2019 年的EVA预测第28-29页
    4.3 中国中车 2015-2019 年的EVA测算及预测第29页
    4.4 南北车合并前后企业价值评估第29-31页
5 中国南车与中国北车合并重组的协同效应分析第31-38页
    5.1 经营协同效应分析第31-32页
    5.2 财务协同效应分析第32-34页
    5.3 管理协同效应分析第34-36页
    5.4 无形资产协同效应分析第36-38页
6 结论与建议第38-41页
    6.1 结论第38页
        6.1.1 南北车的合并存在着协同效应第38页
        6.1.2 中国南车与中国北车的合并重组是国企改革的典范第38页
    6.2 建议第38-41页
        6.2.1 正确发挥政府在并购中的作用第38-39页
        6.2.2 做好企业合并重组的内部整合第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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