| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究思路与框架结构 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.2.2 框架结构 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 战略管理内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 战略管理主要特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略管理层次划分 | 第18-19页 |
| 2.2 战略管理相关理论 | 第19-20页 |
| 2.3 农信社发展战略相关研究 | 第20-21页 |
| 2.4 简要评述 | 第21-22页 |
| 第3章 特克斯县农村信用合作联社经营环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 特克斯县农村信用合作联社简介 | 第22页 |
| 3.2 特克斯县农村信用合作联社外部环境 | 第22-29页 |
| 3.2.1 宏观环境 | 第22-25页 |
| 3.2.2 行业环境 | 第25-26页 |
| 3.2.3 外部环境综合评价 | 第26-29页 |
| 3.3 特克斯县农村信用合作联社内部条件 | 第29-35页 |
| 3.3.1 内部资源 | 第29-32页 |
| 3.3.2 内部能力 | 第32-33页 |
| 3.3.3 内部环境综合评价 | 第33-35页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第35-38页 |
| 第4章 特克斯县农村信用合作联社发展战略选择与制定 | 第38-49页 |
| 4.1 经营使命与发展愿景 | 第38页 |
| 4.1.1 经营使命 | 第38页 |
| 4.1.2 发展愿景 | 第38页 |
| 4.2 指导思想与经营目标 | 第38-39页 |
| 4.2.1 指导思想 | 第38-39页 |
| 4.2.2 经营目标 | 第39页 |
| 4.3 战略选择 | 第39-43页 |
| 4.4 战略实施 | 第43-49页 |
| 4.4.1 稳固发展阶段 | 第43-45页 |
| 4.4.2 优化成长阶段 | 第45-49页 |
| 第5章 发展战略实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 5.1 组织保障 | 第49页 |
| 5.2 文化保障 | 第49-50页 |
| 5.3 人才保障 | 第50页 |
| 5.4 技术保障 | 第50-52页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |