药企合并风险研究--以广州药业换股吸收合并白云山案为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容与框架、研究的创新点 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容与框架 | 第14-15页 |
| 1.5.2 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 医药企业并购风险概述 | 第16-23页 |
| 2.1 企业合并内涵及合并风险类型 | 第16-17页 |
| 2.1.1 企业吸收合并内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 企业合并风险的类型 | 第16-17页 |
| 2.2 医药企业合并风险概述 | 第17-23页 |
| 2.2.1 医药企业合并风险的含义及成因 | 第17-18页 |
| 2.2.2 药企合并的特点 | 第18-19页 |
| 2.2.3 药企合并风险的类型 | 第19-21页 |
| 2.2.4 药企合并风险的识别 | 第21-23页 |
| 第3章 广州药业合并白云山的案例介绍 | 第23-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 广州药业概况 | 第23页 |
| 3.1.2 白云山概况 | 第23-24页 |
| 3.2 换股吸收合并具体情况 | 第24-30页 |
| 3.2.1 换股吸收合并过程 | 第24-26页 |
| 3.2.2 吸收合并后企业发展 | 第26-28页 |
| 3.2.3 合并时财务风险的构成 | 第28-30页 |
| 第4章 广州药业合并白云山合并风险的案例分析 | 第30-39页 |
| 4.1 合并风险分析 | 第30-35页 |
| 4.1.1 人才管理的风险 | 第30页 |
| 4.1.2 业务整合风险 | 第30-31页 |
| 4.1.3 财务风险 | 第31-35页 |
| 4.2 合并风险的成因分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 人才管理风险的成因 | 第35页 |
| 4.2.2 业务整合风险的成因 | 第35页 |
| 4.2.3 财务风险的成因 | 第35-36页 |
| 4.3 合并风险的防范策略的分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 降低合并前的决策风险 | 第36页 |
| 4.3.2 防范合并中操作风险 | 第36页 |
| 4.3.3 关注合并后整合风险 | 第36-39页 |
| 第5章 研究不足与展望 | 第39-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.2 不足与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
