摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 研究背景与目的 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究目的 | 第14页 |
1.2 研究意义与内容 | 第14-18页 |
1.2.1 研究意义 | 第14-15页 |
1.2.2 研究内容 | 第15-18页 |
1.3 写作方法 | 第18页 |
1.3.1 写作方法 | 第18页 |
1.4 文献评述 | 第18-23页 |
1.4.1 营销理论国内外研究现状 | 第18-20页 |
1.4.2 银行卡业务国内外研究现状 | 第20-23页 |
第二章 相关概念与基础理论 | 第23-33页 |
2.1 银行卡及分类 | 第23-26页 |
2.1.1 银行卡的定义 | 第23页 |
2.1.2 银行卡的分类 | 第23-26页 |
2.2 银行卡营销涵义与特点 | 第26-28页 |
2.2.1 银行卡营销的涵义 | 第27页 |
2.2.2 银行卡营销的特点 | 第27-28页 |
2.3 银行卡营销的相关理论 | 第28-33页 |
2.3.1 环境分析理论 | 第28-29页 |
2.3.2 市场营销理论 | 第29-30页 |
2.3.3 互联网营销理论 | 第30-33页 |
第三章 YLSW南阳分公司银行卡收单营销现状 | 第33-47页 |
3.1 YLSW南阳分公司收单业务发展现状 | 第33-38页 |
3.2 YLSW南阳分公司银行卡收单业务解析 | 第38-39页 |
3.3 YLSW南阳分公司银行卡收单业务营销策略 | 第39-43页 |
3.3.1 银行卡市场及其主体构成 | 第39页 |
3.3.2 YLSW南阳分公司主要收单业务分析 | 第39-43页 |
3.4 YLSW南阳分公司银行卡收单营销存在的问题 | 第43-47页 |
3.4.1 产品问题 | 第43页 |
3.4.2 价格问题 | 第43-44页 |
3.4.3 促销问题 | 第44页 |
3.4.4 渠道问题 | 第44-47页 |
第四章 YLSW南阳分公司银行卡收单营销环境分析 | 第47-57页 |
4.1 YLSW南阳分公司银行卡收单营销的宏观环境分析 | 第47-48页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第47页 |
4.1.2 经济环境 | 第47-48页 |
4.1.3 社会文化环境 | 第48页 |
4.1.4 技术环境 | 第48页 |
4.2 YLSW南阳分公司银行卡收单营销的产业环境分析 | 第48-54页 |
4.2.1 客户源的压力 | 第49页 |
4.2.2 客户的议价能力 | 第49页 |
4.2.3 现有竞争者 | 第49-53页 |
4.2.4 潜在进入者的威胁 | 第53页 |
4.2.5 可替代品的威胁 | 第53-54页 |
4.3 YLSW南阳分公司银行卡收单营销的SWOT分析 | 第54-57页 |
4.3.1 优势 | 第54-55页 |
4.3.2 劣势 | 第55页 |
4.3.3 机遇 | 第55-56页 |
4.3.4 威胁 | 第56-57页 |
第五章 YLSW南阳分公司银行卡收单业务的营销策略 | 第57-65页 |
5.1 YLSW南阳分公司银行卡收单的STP战略 | 第57-60页 |
5.1.1 YLSW南阳分公司的市场细分 | 第57-58页 |
5.1.2 YLSW南阳分公司的目标市场选择 | 第58-59页 |
5.1.3 YLSW南阳分公司的市场定位 | 第59-60页 |
5.2 YLSW南阳分公司银行卡收单的产品策略 | 第60-61页 |
5.2.1 推广产品价值 | 第60-61页 |
5.2.1.1 全面创新服务手段 | 第61页 |
5.3 YLSW南阳分公司银行卡收单的价格策略 | 第61-63页 |
5.3.1 让目标客户群接受产品的定价与价值 | 第61-62页 |
5.3.2 短长期价格融合策略 | 第62-63页 |
5.4 YLSW南阳分公司银行卡收单的促销策略 | 第63-64页 |
5.4.1 确保营销资源互利共享 | 第63页 |
5.4.2 加强银行卡业务促销 | 第63-64页 |
5.5 YLSW南阳分公司银行卡收单的渠道策略 | 第64-65页 |
5.5.1 充分借助营销的直分模式 | 第64页 |
5.5.2 注重多种渠道策略的组合 | 第64-65页 |
第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65页 |
6.2 研究展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71-73页 |
作者简介 | 第73-74页 |