摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题的意义 | 第10页 |
1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
1.2.1 研究思路 | 第10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与框架 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究框架 | 第12页 |
1.4 本研究的创新之处 | 第12-14页 |
第2章 相关理论综述 | 第14-23页 |
2.1 成本管理的基础理论 | 第14-18页 |
2.1.1 成本管理的内涵 | 第14页 |
2.1.2 成本管理的原则 | 第14-16页 |
2.1.3 成本管理的流程 | 第16-18页 |
2.2 商品房项目施工成本的概念及构成 | 第18-19页 |
2.2.1 商品房施工成本的概念 | 第18页 |
2.2.2 商品房施工成本的构成 | 第18页 |
2.2.3 商品房施工成本的WBS分解 | 第18-19页 |
2.3 精细化成本管理相关理论 | 第19-21页 |
2.3.1 精细化成本管理的科学内涵 | 第19-20页 |
2.3.2 精细化成本管理的特点 | 第20页 |
2.3.3 商品房项目中的精细化成本管理应用 | 第20-21页 |
2.4 BIM技术概论 | 第21-23页 |
2.4.1 BIM技术的概念 | 第21-22页 |
2.4.2 BIM技术的核心建模软件 | 第22-23页 |
第3章 X实业公司幸福城商品房项目施工成本管理现状及存在问题 | 第23-37页 |
3.1 X实业公司简介 | 第23-24页 |
3.2 X实业公司现行商品房项目施工成本管理现状 | 第24-29页 |
3.2.1 施工成本管理组织架构 | 第24-25页 |
3.2.2 现行施工预测成本——工、料、机单价法 | 第25-26页 |
3.2.3 施工目标成本的确定——目标利润法 | 第26页 |
3.2.4 施工成本控制——财务核算法 | 第26页 |
3.2.5 现行施工成本总费用管理方法——指标法 | 第26-28页 |
3.2.6 现行施工成本管理制度与考核 | 第28-29页 |
3.3 X实业公司幸福城商品房项目施工成本管理中存在的主要问题 | 第29-35页 |
3.3.1 X实业公司幸福城商品房项目总成本超支 | 第29-30页 |
3.3.2 X实业公司幸福城商品房项目直接成本费用超支占比大 | 第30-33页 |
3.3.3 X实业公司施工成本管理制度不完善 | 第33页 |
3.3.4 X实业公司施工成本管理考核不健全 | 第33-34页 |
3.3.5 成本管理方法落后 | 第34-35页 |
3.3.6 成本管理环节不够精细化 | 第35页 |
3.4 X实业公司商品房项目施工成本管理存在问题的原因分析 | 第35-37页 |
3.4.1 公司高管、项目经理对成本管理认识不足 | 第35页 |
3.4.2 成本管理理论滞后 | 第35-36页 |
3.4.3 没有处理好工期、质量、安全与成本的相互关系 | 第36-37页 |
第4章 X实业公司幸福城房商品房项目施工成本管理优化方案 | 第37-45页 |
4.1 成本管理的目标与原则 | 第37-38页 |
4.1.1 施工成本管理的目标 | 第37页 |
4.1.2 施工成本管理的原则 | 第37-38页 |
4.2 幸福城商品房项目施工成本管理的组织架构 | 第38-39页 |
4.3 X实业公司幸福城商品房项目施工成本管理流程 | 第39页 |
4.4 幸福城商品房项目施工成本管理办法 | 第39-45页 |
4.4.1 直接费用成本管理办法 | 第39-40页 |
4.4.2 扎实建立和落实成本管理考核体系 | 第40-41页 |
4.4.3 完善成本管理制度 | 第41-43页 |
4.4.4 加强施工质量、进度、安全协调管理降低施工成本 | 第43页 |
4.4.5 运用BIM技术实行施工成本的数字化管理 | 第43-45页 |
第5章 X实业公司幸福城商品房项目施工成本管理方案的实施保障 | 第45-48页 |
5.1 提高项目成本管理意识 | 第45页 |
5.2 .积极引进成本管理人才 | 第45页 |
5.3 扎实推进精细化管理 | 第45-46页 |
5.4 不断进行技术创新和管理创新 | 第46页 |
5.5 建立有效的、科学的奖惩激励机制 | 第46-48页 |
第6章 结论与展望 | 第48-49页 |
6.1 论文主要结论 | 第48页 |
6.2 研究展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |