摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第14-19页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究目的与意义 | 第15-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
2 文献综述与相关理论 | 第19-27页 |
2.1 文献综述 | 第19-22页 |
2.1.1 国外研究文献 | 第19-20页 |
2.1.2 国内研究文献 | 第20-22页 |
2.1.3 国内外研究文献评述 | 第22页 |
2.2 相关概念界定 | 第22-25页 |
2.2.1 电子商务概念 | 第22-24页 |
2.2.2 B2C模式概念 | 第24-25页 |
2.2.3 财务绩效概念 | 第25页 |
2.3 相关理论基础 | 第25-27页 |
2.3.1 信息不对称理论 | 第25页 |
2.3.2 全面收益理论 | 第25-26页 |
2.3.3 利益相关者理论 | 第26-27页 |
3 B2C模式下电商企业现状及盈利结构 | 第27-34页 |
3.1 基于B2C模式的电商企业现状 | 第27-30页 |
3.1.1 电子商务企业发展历程 | 第27-28页 |
3.1.2 基于B2C模式的电子商务企业发展状况 | 第28-30页 |
3.2 基于B2C模式的电商企业盈利结构 | 第30-32页 |
3.2.1 收入模式 | 第30-31页 |
3.2.2 成本构成 | 第31页 |
3.2.3 盈利状况 | 第31-32页 |
3.3 基于B2C模式的电商企业主要财务绩效指标 | 第32-34页 |
3.3.1 偿债能力指标 | 第32页 |
3.3.2 盈利能力指标 | 第32-33页 |
3.3.3 营运能力指标 | 第33页 |
3.3.4 发展能力指标 | 第33-34页 |
4 基于B2C模式的J公司财务绩效案例分析 | 第34-50页 |
4.1 J公司概况 | 第34-35页 |
4.1.1 J公司发展历程 | 第34-35页 |
4.1.2 J公司主要业务 | 第35页 |
4.2 基于B2C模式的J公司财务绩效分析 | 第35-45页 |
4.2.1 J公司偿债能力分析 | 第35-37页 |
4.2.2 J公司盈利能力分析 | 第37-41页 |
4.2.3 J公司营运能力分析 | 第41-43页 |
4.2.4 J公司发展能力分析 | 第43-45页 |
4.3 基于B2C模式的J公司财务绩效存在问题及成因 | 第45-47页 |
4.3.1 资金利用率较低 | 第45页 |
4.3.2 成本控制能力差 | 第45-46页 |
4.3.3 存货储存量不当 | 第46-47页 |
4.3.4 自有品牌缺乏竞争力 | 第47页 |
4.4 基于B2C模式的J公司财务绩效问题解决对策 | 第47-50页 |
4.4.1 扩大线下体验店的分布 | 第47-48页 |
4.4.2 建设自有物流配送体系 | 第48页 |
4.4.3 扩大企业仓储规模 | 第48-49页 |
4.4.4 加大自有品牌研发 | 第49-50页 |
5 电商企业提升财务绩效经验总结及改进建议 | 第50-55页 |
5.1 B2C模式下的电商企业提升财务绩效经验总结 | 第50-52页 |
5.1.1 有针对性的确定目标客户群体 | 第50页 |
5.1.2 利用现有资源进行广告宣传营销 | 第50页 |
5.1.3 较强的议价能力节约成本 | 第50-51页 |
5.1.4 提供优质的售后服务 | 第51-52页 |
5.2 基于B2C模式的电商企业提升财务绩效改进措施 | 第52-55页 |
5.2.1 完善企业自身基础设施建设 | 第52页 |
5.2.2 加强企业自有物流体系建设 | 第52-53页 |
5.2.3 开展线上线下相结合的商业模式 | 第53页 |
5.2.4 开展与其他平台的广泛合作 | 第53-55页 |
结论与展望 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第60页 |