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煤制油项目后评价体系的构建与应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究的创新点第13页
第二章 相关概念及理论方法第13-23页
    2.1 项目后评价理论第13-14页
        2.1.1 项目后评价的定义第13-14页
        2.1.2 项目后评价的作用第14页
    2.2 管理创新理论第14-15页
        2.2.1 管理创新的内涵第14-15页
        2.2.2 管理创新的意义第15页
    2.3 评价方法概述第15-23页
        2.3.1 权重确定方法第16页
        2.3.2 层次分析法第16-19页
        2.3.3 熵权法介绍第19-21页
        2.3.4 模糊综合评价方法第21-23页
第三章 煤制油项目发展情况与评价现状分析第23-33页
    3.1 煤制油项目的概况第23-28页
        3.1.1 中国的能源结构宏观分析第23-24页
        3.1.2 中国能源安全战略分析第24-26页
        3.1.3 煤制油项目的技术介绍第26-27页
        3.1.4 煤制油项目的特点第27-28页
    3.2 煤制油项目的发展历程第28-29页
        3.2.1 煤制油项目的国外发展现状第28页
        3.2.2 煤制油项目的国内发展现状第28-29页
    3.3 煤制油项目的管理与后评价现状分析第29-33页
        3.3.1 煤制油项目的政策管理现状第29-30页
        3.3.2 煤制油项目管理存在的问题第30-32页
        3.3.3 煤制油项目评价现状第32-33页
第四章 煤制油项目后评价指标体系的构建第33-47页
    4.1 煤制油项目后评价的基本目标和构建思路第33-34页
        4.1.1 基本目标第33页
        4.1.2 构建思路第33-34页
    4.2 煤制油项目后评价基本原则第34-36页
        4.2.1 煤制油项目后评价开展工作原则第34-35页
        4.2.2 煤制油项目后评价构建指标体系原则第35-36页
    4.3 煤制油项目后评价指标体系的内容第36-42页
        4.3.1 项目实施过程评价第36-38页
        4.3.2 项目技术评价第38页
        4.3.3 项目效益评价第38-39页
        4.3.4 项目管理创新评价第39-40页
        4.3.5 项目的影响与可持续评价第40-42页
    4.4 煤制油项目项目综合评价第42-45页
        4.4.1 熵权法的改进第43-44页
        4.4.2 组合赋权第44-45页
    4.5 项目的综合评价第45-47页
第五章 煤制油项目后评价体系的应用案例第47-61页
    5.1 煤制油项目概况第47-49页
        5.1.1 案例选择的缘由第47页
        5.1.2 企业基本情况第47-48页
        5.1.3 项目基本情况第48-49页
    5.2 煤制油项目综合后评价第49-58页
        5.2.1 项目的数据第49-51页
        5.2.2 专家数据收集第51页
        5.2.3 指标权重确定第51-55页
        5.2.4 专家打分情况第55-56页
        5.2.5 综合评价第56-58页
    5.3 煤制油项目后评价结果分析第58-59页
    5.4 煤制油目的主要经验及相关建议第59-61页
        5.4.1 项目经验第59-60页
        5.4.2 发展建议第60-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录A 伊泰16万吨煤制油项目评分表第67-70页
在读期间取得的科研成果第70页

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