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大连国际机场宾馆发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·公司基本情况第8页
   ·选题背景和意义第8-10页
     ·选题背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·相关理论综述第10-11页
     ·波特的竞争战略理论第10页
     ·SWOT分析法模型第10-11页
     ·PDCA戴明循环理论第11页
     ·企业发展战略的内涵第11页
   ·论文的主要内容及研究思路第11-13页
2 AH发展战略分析第13-35页
   ·AH发展外部环境分析第13-20页
     ·国内旅游饭店业发展状况分析第13-15页
     ·大连旅游饭店业发展状况分析第15-19页
     ·大连机场发展状况分析第19-20页
   ·AH内部环境分析第20-30页
     ·AH综合经营指标分析第21-25页
     ·AH企业能力分析第25-30页
   ·AH的五力模型分析第30-32页
   ·AH的SWOT矩阵分析第32-35页
3 AH发展战略的制定第35-44页
   ·企业发展战略应遵循的原则第35-36页
   ·AH的发展战略规划第36-44页
     ·AH发展战略的选择与分析方法第36页
     ·AH的组织使命第36-37页
     ·AH的发展方针第37页
     ·AH的战略定位第37-39页
     ·AH的战略目标第39页
     ·AH一般战略的制定第39-41页
     ·AH的成长战略第41-44页
4 AH发展战略的实施第44-51页
   ·AH发展战略的保障措施第44-48页
     ·硬件设施的保障第44-45页
     ·组织制度保障第45-47页
     ·人员保障第47-48页
   ·AH发展战略的控制第48-51页
     ·战略控制的原则与过程第48页
     ·战略控制的方法第48-49页
     ·战略控制的措施第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
附录A AH组织结构图第53-54页
附录B AH的SWOT分析图第54-55页
致谢第55-57页

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