致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 引言 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.1 林业企业价值评估研究进展 | 第10-11页 |
1.3.2 实物期权在林业企业的应用 | 第11-12页 |
1.4 研究内容与框架 | 第12-14页 |
1.4.1 主要内容 | 第12-13页 |
1.4.2 技术路线图 | 第13-14页 |
第二章 理论基础与概念界定 | 第14-23页 |
2.1 术语界定 | 第14-16页 |
2.1.1 小微企业与林业小微企业 | 第14-15页 |
2.1.2 期权与实物期权 | 第15-16页 |
2.2 相关的理论基础 | 第16-22页 |
2.2.1 企业价值目标 | 第16-17页 |
2.2.2 传统企业价值评估方法 | 第17-19页 |
2.2.3 实物期权评估方法 | 第19-22页 |
2.3 小结 | 第22-23页 |
第三章 林业小微企业发展状况及其影响 | 第23-31页 |
3.1 林业小微企业发展状况及其产业地位 | 第23-27页 |
3.1.1 林业小微企业总体发展状况 | 第23-24页 |
3.1.2 林业产业中小微企业地位 | 第24-27页 |
3.2 林业小微企业特点 | 第27-29页 |
3.2.1 紧邻森林占有原材料、位置偏远 | 第27页 |
3.2.2 市场结构整体接近完全竞争、区域相对垄断 | 第27-28页 |
3.2.3 产品结构单一、组织机构灵活 | 第28页 |
3.2.4 企业大量使用临时工 | 第28-29页 |
3.3 林业小微企业主体地位产生的影响 | 第29-30页 |
3.3.1 积极影响 | 第29页 |
3.3.2 消极影响 | 第29-30页 |
3.4 小结 | 第30-31页 |
第四章 林业小微企业灵活性价值分析 | 第31-41页 |
4.1 林业小微企业所具有的灵活性 | 第31-32页 |
4.1.1 投资过程中的灵活性 | 第31页 |
4.1.2 经营过程中的灵活性 | 第31页 |
4.1.3 原材料获取的灵活性 | 第31-32页 |
4.1.4 劳动力用工的灵活性 | 第32页 |
4.2 林业小微企业灵活性转化为企业价值 | 第32-35页 |
4.2.1 林业小微企业灵活性转化为企业价值的一般机理 | 第32-33页 |
4.2.2 林业小微加工企业实物期权价值的影响因素 | 第33-35页 |
4.3 林业小微企业价值及实物期权价值的测度 | 第35-40页 |
4.3.1 模型的选择与修正 | 第35-38页 |
4.3.2 模型的基本思路 | 第38-40页 |
4.4 小结 | 第40-41页 |
第五章 案例企业实证分析与政策建议 | 第41-53页 |
5.1 案例企业概况 | 第41页 |
5.2 数据来源与处理 | 第41-49页 |
5.2.1 历史财务数据分析 | 第41-43页 |
5.2.2 预测企业未来现金流 | 第43-45页 |
5.2.3 有上限的现金流二叉树 | 第45-47页 |
5.2.4 计算企业价值 | 第47-49页 |
5.3 计算结果及其分析 | 第49-52页 |
5.3.1 计算结果 | 第49-51页 |
5.3.2 结果分析 | 第51-52页 |
5.3.3 政策含义 | 第52页 |
5.4 小结 | 第52-53页 |
第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
6.1 研究结论 | 第53页 |
6.2 本文特色与创新 | 第53页 |
6.3 研究展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |