| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 跨文化管理理论研究 | 第14-15页 |
| 1.2.2 中国企业面向老挝的跨文化经营管理研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第二章 跨文化管理相关理论基础 | 第20-25页 |
| 2.1 跨文化管理的含义 | 第20-21页 |
| 2.1.1 文化的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 文化的层次 | 第20-21页 |
| 2.1.3 跨文化管理的概念 | 第21页 |
| 2.2 跨文化管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 文化差异 | 第22页 |
| 2.2.2 文化冲突 | 第22页 |
| 2.2.3 文化管理 | 第22页 |
| 2.3 霍夫斯泰德文化维度理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 权力距离维度 | 第23页 |
| 2.3.2 个人主义与集体主义维度 | 第23页 |
| 2.3.3 不确定性规避 | 第23-24页 |
| 2.3.4 男性文化与女性文化 | 第24页 |
| 2.3.5 短期导向和长期导向 | 第24-25页 |
| 第三章 中国与老挝文化差异分析 | 第25-32页 |
| 3.1 中国文化及其特点 | 第25-27页 |
| 3.1.1 中国传统文化的基本精神 | 第25页 |
| 3.1.2 中国文化的特征 | 第25-27页 |
| 3.2 老挝文化的特征 | 第27-29页 |
| 3.2.1 民族和语言 | 第27页 |
| 3.2.2 宗教信仰 | 第27-28页 |
| 3.2.3 没有储蓄习惯 | 第28页 |
| 3.2.4 手势和问候 | 第28页 |
| 3.2.5 餐饮文化 | 第28页 |
| 3.2.6 商务礼仪 | 第28-29页 |
| 3.3 文化差异对企业跨文化管理的影响 | 第29-32页 |
| 3.3.1 文化差异影响企业跨文化管理,使管理趋于复杂化 | 第29页 |
| 3.3.2 文化差异增加了跨国企业在决策制定与政策实施的困难 | 第29-30页 |
| 3.3.3 文化差异制约跨国企业对市场、产品与服务等的选择 | 第30页 |
| 3.3.4 文化差异在中老企业交往过程中引起一定的冲突 | 第30-32页 |
| 第四章 中国企业走向老挝跨文化管理合作模式的建立 | 第32-56页 |
| 4.1 中国企业在老挝的经营发展现状及存在的问题 | 第32-36页 |
| 4.1.1 中国企业在老挝的经营发展现状 | 第32-34页 |
| 4.1.2 中国企业在老挝的经营发展存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.2 跨文化差异影响中国企业走向老挝的经营管理状况 | 第36-39页 |
| 4.2.1 中国企业走向老挝的跨文化差异的表现 | 第36-38页 |
| 4.2.2 中老企业员工价值观差异的五维度分析 | 第38-39页 |
| 4.3 中国企业走向老挝跨文化管理合作的原因及基础 | 第39-45页 |
| 4.3.1 企业跨文化管理合作的原因 | 第39-44页 |
| 4.3.2 企业跨文化管理合作的基础 | 第44-45页 |
| 4.4 中国企业走向老挝跨文化管理合作博弈分析 | 第45-52页 |
| 4.4.1 合作博弈理论 | 第45-46页 |
| 4.4.2 中国企业走向老挝的跨文化管理合作博弈模型构建 | 第46-48页 |
| 4.4.3 中国企业走向老挝的跨文化合作博弈结果分析 | 第48-51页 |
| 4.4.4 中国企业走向老挝的跨文化管理合作模式实施分析 | 第51-52页 |
| 4.5 中企走向老挝的跨文化管理实现途径-以老挝万荣水泥厂为例 | 第52-56页 |
| 4.5.1 老挝万荣水泥厂概况 | 第52-53页 |
| 4.5.2 老挝万荣水泥厂跨文化管理合作模式的实现途径 | 第53-54页 |
| 4.5.3 老挝万荣水泥厂跨文化管理的成功经验 | 第54-56页 |
| 第五章 中国企业走向老挝的跨文化管理建议 | 第56-58页 |
| 5.1 重视文化差异,加强跨文化管理意识 | 第56页 |
| 5.2 建立共同价值观,加强文化整合 | 第56页 |
| 5.3 制定符合员工价值观的管理制度 | 第56-57页 |
| 5.4 实施跨文化合作模式 | 第57页 |
| 5.5 培养国际化高级管理人才 | 第57-58页 |
| 结论与展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录A (攻读学位期间发表的学术论文) | 第64-65页 |
| 附录B (攻读学位期间参与科研项目) | 第65页 |
