| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外的供应链概念的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内的供应链概念的研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-16页 |
| 1.3.1 本论文的研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 本论文的研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 供应链采购管理优化的相关理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 供应链管理的相关理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 供应链管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应链管理的特点 | 第17页 |
| 2.2 供应链采购管理的相关理论 | 第17-22页 |
| 2.2.1 采购管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应链采购管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.3 供应链采购管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2.4 供应链采购管理的内容和模式 | 第20-22页 |
| 第3章 德尔福公司的采购管理现状分析 | 第22-35页 |
| 3.1 德尔福公司的基本介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 德尔福公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 德尔福公司组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 德尔福公司的线束产品特点 | 第23-24页 |
| 3.1.4 德尔福公司当前采购业务状况 | 第24-25页 |
| 3.1.5 德尔福公司精益生产状况 | 第25页 |
| 3.2 德尔福公司的采购管理现状 | 第25-29页 |
| 3.2.1 德尔福公司采购组织机构 | 第25-28页 |
| 3.2.2 德尔福公司采购管理流程 | 第28-29页 |
| 3.3 德尔福公司采购管理的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 3.3.1 德尔福公司采购管理存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.2 德尔福公司采购管理存在的问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 第4章 德尔福公司供应链采购管理优化方案设计 | 第35-49页 |
| 4.1 供应链采购管理的原则和目标 | 第35-40页 |
| 4.1.1 供应链采购管理优化的原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 供应链采购管理优化的目标和衡量方式 | 第36-40页 |
| 4.2 供应链采购管理优化的方案 | 第40-49页 |
| 4.2.1 采购管理对采购组织架构的调整 | 第41-43页 |
| 4.2.2 采购管理对采购流程的优化 | 第43-45页 |
| 4.2.3 采购业务模式和内容优化 | 第45-49页 |
| 第5章 德尔福公司供应链采购管理的实施保障 | 第49-52页 |
| 5.1 管理层的推动 | 第49-50页 |
| 5.2 健全的员工培训体系 | 第50-51页 |
| 5.3 员工的激励和考核措施 | 第51-52页 |
| 第6章 结论及展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |