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石河子地税系统公务员情绪智力管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
        1.1.3 研究目的第11-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究内容、方法与技术路线图第15-18页
        1.3.1 研究主要内容第15-16页
        1.3.2 技术路线图第16页
        1.3.3 采用的研究方法第16-18页
第二章 概念界定与理论基础第18-21页
    2.1 概念界定第18-19页
        2.1.1 情绪智力的概念第18页
        2.1.2 公务员情商管理的基本内涵第18-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 Bar-on的理论第19页
        2.2.2 情绪管理理论第19-20页
        2.2.3 戈尔曼理论第20-21页
第三章 石河子地税系统公务员情绪智力现状与问题第21-30页
    3.1 石河子地税系统公务员基本情况第21-23页
        3.1.1 石河子地税局简介第21页
        3.1.2 在职干部学历情况第21-22页
        3.1.3 在职干部年龄情况第22页
        3.1.4 在职干部职位情况情况第22-23页
    3.2 研究对象与调研方案第23-24页
        3.2.1 研究对象:石河子地税系统公务员第23页
        3.2.2 调研方案第23-24页
    3.3 石河子地税系统公务员情绪智力及管理现状第24-27页
        3.3.1 石河子地税系统公务员情绪智力现状第24-26页
        3.3.2 石河子地税系统公务员情绪智力管理现状第26-27页
    3.4 石河子地税系统公务员情绪智力管理存在的问题第27-30页
        3.4.1 情绪管理能力有待提高第27-28页
        3.4.2 情绪管理的方法有待完善第28-30页
第四章 石河子地税系统公务员情绪智力问题成因第30-34页
    4.1 社会原因第30-31页
    4.2 组织原因第31-32页
    4.3 人际原因第32页
    4.4 家庭原因第32-33页
    4.5 个体原因第33-34页
第五章 促进石河子地税系统公务员情绪管理的对策建议第34-41页
    5.1 建立情商管理机制,完善公务员工资及晋升制度第34-35页
    5.2 加强情绪激励,激发自身的情绪正能量第35-36页
    5.3 增强人际关系管理能力,提升情绪支持度第36-38页
    5.4 学会调节情绪,不断提高控制情绪的技能第38-41页
第六章 研究结论及展望第41-43页
    6.1 研究结论第41页
    6.2 研究展望第41-43页
参考文献第43-45页
附件第45-49页
致谢第49-50页
作者简介第50-51页
导师评阅表第51页

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