新疆广告公司发展路径研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| (一)选题目的与意义 | 第7-8页 |
| 1、选题目的 | 第7页 |
| 2、选题意义 | 第7-8页 |
| (二)国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1、国外研究综述 | 第8页 |
| 2、国内研究综述 | 第8-11页 |
| (三)研究内容与需突破难题 | 第11页 |
| 1、研究内容 | 第11页 |
| 2、需突破难题 | 第11页 |
| (四)拟采用研究方法与创新之处 | 第11页 |
| 1、研究方法 | 第11页 |
| 2、创新之处 | 第11页 |
| (五)现有研究条件和可能存在的问题 | 第11-13页 |
| 一、核心概念阐释 | 第13-18页 |
| (一)产业组织相关概念 | 第13页 |
| 1、产业组织定义 | 第13页 |
| 2、竞争的基本概念 | 第13页 |
| (二)广告产业与广告公司相关概念 | 第13-15页 |
| 1、广告产业定义 | 第13-14页 |
| 2、广告公司相关概念 | 第14-15页 |
| (三)广告公司发展模式 | 第15-18页 |
| 1、欧美模式 | 第15-16页 |
| 2、日韩模式 | 第16-17页 |
| 3、港台模式 | 第17-18页 |
| 二、新疆广告公司发展的环境分析 | 第18-33页 |
| (一)新疆广告公司发展的宏观环境 | 第18-24页 |
| 1、政治经济环境 | 第18-21页 |
| 2、法律政策环境 | 第21-22页 |
| 3、技术环境 | 第22-24页 |
| 4、当地文化环境 | 第24页 |
| (二)新疆广告公司发展的微观环境 | 第24-33页 |
| 1、广告主作为购买者的议价能力 | 第25-26页 |
| 2、媒体作为供应商的议价能力 | 第26-28页 |
| 3、智力服务公司作为替代者的替代能力 | 第28-30页 |
| 4、新疆广告公司之间的现有竞争能力 | 第30-31页 |
| 5、东部广告公司作为潜在进入者的进入能力 | 第31-33页 |
| 三、新疆广告公司的发展状况 | 第33-40页 |
| (一)新疆广告公司发展的产业背景 | 第33-35页 |
| 1、新疆地区的产业特征 | 第33-34页 |
| 2、新疆地区的企业发展状况 | 第34-35页 |
| (二)新疆广告公司的发展模式 | 第35-40页 |
| 1、依托媒介的发展模式 | 第35-36页 |
| 2、依托企业的发展模式 | 第36-37页 |
| 3、独立运营的发展模式 | 第37-40页 |
| 四、新疆广告公司发展存在的问题 | 第40-47页 |
| (一)新疆区内广告公司发展不平衡 | 第40-41页 |
| 1、区域分布不平衡 | 第40-41页 |
| 2、专业化程度不平衡 | 第41页 |
| (二)新疆广告公司核心竞争力缺失 | 第41-42页 |
| 1、核心竞争力的内涵 | 第41-42页 |
| 2、广告运作逻辑的颠倒 | 第42页 |
| (三)广告市场“重媒介轻公司”的状况及原因 | 第42-44页 |
| 1、“重媒介轻公司”的现象 | 第42-43页 |
| 2、广告公司规模化、专业化程度低 | 第43-44页 |
| (四)公共服务政策缺失 | 第44-47页 |
| 1、文化交易政策缺失 | 第44页 |
| 2、广告业交流少 | 第44-45页 |
| 3、人才流失问题 | 第45-47页 |
| 五、新疆广告公司发展路径选择 | 第47-55页 |
| (一)促进新疆广告公司区域协调发展 | 第47-48页 |
| 1、加强区域间分工协作 | 第47-48页 |
| 2、推动广告产业园建设 | 第48页 |
| (二)广告代理公司打造核心竞争力 | 第48-51页 |
| 1、专业化 | 第48-49页 |
| 2、归核化 | 第49页 |
| 3、数字化 | 第49-50页 |
| 4、品牌化 | 第50-51页 |
| (三)媒介购买公司打造规模效应 | 第51-53页 |
| 1、集群化 | 第51-52页 |
| 2、集团化 | 第52-53页 |
| (四)新疆广告公司发展的保障措施 | 第53-55页 |
| 1、政府发挥引领作用 | 第53-54页 |
| 2、行业组织者发挥组织作用 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 注释 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
