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云南省曲靖市小额贷款公司发展战略研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
导言第13-22页
    第一节 研究目的和意义第13-14页
    第二节 小额贷款公司战略发展的相关研究第14-19页
        一、相关概念第14-15页
        二、理论基础第15-16页
        三、文献综述第16-19页
    第三节 研究思路和方法第19-22页
        一、研究思路第20页
        二、研究方法第20-22页
第一章 小额贷款公司发展现状第22-30页
    第一节 小额贷款公司发展概况第22-23页
    第二节 小额贷款公司业务经营情况第23-30页
        一、业务经营范围第23-24页
        二、业务经营情况第24-30页
第二章 小额贷款公司战略环境分析第30-53页
    第一节 小额贷款公司外部环境分析第30-45页
        一、区域宏观环境分析第30-37页
        二、行业竞争环境分析第37-42页
        三、发展机遇分析第42-43页
        四、发展威胁分析第43-45页
    第二节 小额贷款公司内部环境分析第45-53页
        一、内部环境总体分析第45页
        二、经营资源分析第45-46页
        三、信贷业务分析第46-48页
        四、竞争优势分析第48-49页
        五、竞争劣势分析第49-53页
第三章 小额贷款公司战略目标第53-60页
    第一节 制定战略目标的指导思想第53-54页
    第二节 制定战略目标的原则第54-55页
        一、因地制宜第54-55页
        二、扬长避短第55页
    第三节 总体战略目标第55-57页
        一、战略目标制定背景第55-56页
        二、小额贷款公司总体战略目标第56-57页
    第四节 战略目标体系与阶段性目标第57-60页
        一、市场地位目标第57-58页
        二、盈利目标第58-59页
        三、人力资源目标第59-60页
第四章 小额贷款公司总体战略制定第60-67页
    第一节 SWOT分析第61-65页
        一、增长型战略分析第62页
        二、扭转型战略分析第62-63页
        三、多元经营战略分析第63-64页
        四、防御型战略分析第64-65页
    第二节 竞争战略的确定第65-67页
第五章 小额贷款公司职能战略的实施和控制第67-78页
    第一节 小额贷款公司职能战略的实施第67-73页
        一、营销职能战略第67-70页
        二、风险控制职能战略第70-71页
        三、人力职能战略第71页
        四、投融资职能战略第71-73页
    第二节 小额贷款公司发展战略的控制第73-78页
        一、计划和分配资源第73-75页
        二、组织结构和设计第75-78页
结语第78-80页
参考文献第80-85页
后记第85-86页
攻读学位期间发表的学术论文目录第86页

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