| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的研究内容及研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本文的研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 2 工程项目进度管理理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 项目进度管理的定义和作用 | 第14-15页 |
| 2.1.1 进度和进度管理的定义和作用 | 第14页 |
| 2.1.2 进度管理的地位和作用 | 第14-15页 |
| 2.2 工程项目进度的分类 | 第15-17页 |
| 2.3 项目进度管理的方法与工具 | 第17-18页 |
| 2.3.1 进度管理方法 | 第17页 |
| 2.3.2 进度管理工具 | 第17-18页 |
| 2.4 工程项目进度管理的模式 | 第18-19页 |
| 2.4.1 相关业务流程 | 第19页 |
| 2.4.2 管理部门职能 | 第19页 |
| 2.5 项目进度管理的技巧 | 第19-20页 |
| 2.6 进度管理过程中的风险 | 第20-22页 |
| 3 达达春天百货项目及进度计划制定 | 第22-31页 |
| 3.1 达达春天百货项目简介 | 第22页 |
| 3.2 项目进度要求与项目组织结构 | 第22-23页 |
| 3.3 达达春天百货项目的工作分解结构 | 第23-25页 |
| 3.3.1 项目工作分解结构的含义 | 第23页 |
| 3.3.2 达达春天百货项目工作分解结构的构建 | 第23-25页 |
| 3.4 达达春天百货项目的职责分配矩阵 | 第25页 |
| 3.5 达达春天百货项目施工进度计划的编制 | 第25-28页 |
| 3.5.1 达达春天百货项目进度计划编制流程 | 第26页 |
| 3.5.2 达达春天百货项目进度计划编制方法 | 第26-27页 |
| 3.5.3 达达春天百货项目进度计划编制需要考虑的因素 | 第27-28页 |
| 3.6 达达春天百货项目进度计划优化 | 第28-31页 |
| 4 达达春天百货项目进度的控制 | 第31-41页 |
| 4.1 达达春天百货项目进度控制的依据 | 第31-32页 |
| 4.2 影响达达春天百货项目进度的因素 | 第32-33页 |
| 4.3 达达春天百货项目进度控制过程 | 第33-41页 |
| 4.3.1 进度监测 | 第34-35页 |
| 4.3.2 研究产生偏差的主要影响因素 | 第35-36页 |
| 4.3.3 进度计划更新调整 | 第36-40页 |
| 4.3.4 达达春天百货项目进度调整分析 | 第40-41页 |
| 5 结论与展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |