| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容及基本框架 | 第15-17页 |
| 第二章 政府执行力综述 | 第17-23页 |
| ·政府执行力的内涵 | 第17-18页 |
| ·政府执行力的重要作用 | 第18-19页 |
| ·政府执行力的构成要素 | 第19-23页 |
| 第三章 提升政府执行力的必要性分析 | 第23-28页 |
| ·有利于提升政府公信力和影响力 | 第23-24页 |
| ·有利于提升政府的国际竞争力 | 第24-25页 |
| ·有利于构建社会主义和谐社会 | 第25-28页 |
| ·提升政府执行力是构建和谐社会的重要保障 | 第25-26页 |
| ·提升政府执行力有利于形成公平正义的和谐社会 | 第26页 |
| ·提升政府执行力有利于构建以人为本、充满活力的和谐社会 | 第26-28页 |
| 第四章 政府执行力不足的表现及原因剖析 | 第28-36页 |
| ·政府执行力不足的表现 | 第28-30页 |
| ·执行过程中浮于表面,流于形式 | 第28页 |
| ·执行过程中歪曲政策实质 | 第28-29页 |
| ·执行过程中增加"自我保护意识" | 第29页 |
| ·执行过程中偷梁换柱 | 第29-30页 |
| ·执行过程不连贯、不彻底 | 第30页 |
| ·政府执行力不足的原因剖析 | 第30-36页 |
| ·执行主体综合素质偏低 | 第30-31页 |
| ·政府绩效管理不完善 | 第31-33页 |
| ·缺乏良好的执行文化 | 第33-34页 |
| ·执行过程中信息沟通不畅 | 第34-36页 |
| 第五章 提升政府执行力的途径 | 第36-47页 |
| ·提高执行主体综合素质能力 | 第36-38页 |
| ·分层级提高执行主体的素质 | 第36-37页 |
| ·以培训为基础提高执行主体的素质 | 第37-38页 |
| ·加强政府部门绩效管理工作 | 第38-43页 |
| ·强化执行主体的考核管理 | 第39页 |
| ·树立以公共服务为价值取向的绩效观 | 第39-40页 |
| ·加强绩效管理法制化 | 第40-41页 |
| ·完善绩效考核机制和执行监控机制 | 第41-43页 |
| ·建设积极向上的政府执行文化氛围 | 第43-45页 |
| ·在执行主体间搭建流畅的信息交流平台 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |