LM公司的FGD项目的沟通管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 沟通管理的国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内外业界对沟通重要性的普遍认可 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外沟通管理研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内沟通管理研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.4 中国工程项目的项目管理现状 | 第15-16页 |
| 1.3 课题研究的方法和论文结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 课题研究的方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文研究的内容和框架结构 | 第17-18页 |
| 第二章 LM公司FGD项目实施的背景简介 | 第18-42页 |
| 2.1 LM公司基本概况简介 | 第18-24页 |
| 2.1.1 LM公司的基本情况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 LM公司项目组织架构 | 第19-21页 |
| 2.1.3 LM公司项目实施的信息流程 | 第21-24页 |
| 2.2 FGD项目实施的背景状况 | 第24-29页 |
| 2.2.1 FGD项目实施的急迫性及进展 | 第24页 |
| 2.2.2 FGD项目的特点 | 第24-25页 |
| 2.2.3 FGD项目实施的基本状况 | 第25-26页 |
| 2.2.4 FGD项目管理的组织结构 | 第26-29页 |
| 2.3 FGD项目实施存在的问题 | 第29-30页 |
| 2.3.1 FGD项目工期严重延误 | 第29页 |
| 2.3.2 FGD项目工期延误的严重影响 | 第29-30页 |
| 2.4 课题研究的意义 | 第30-31页 |
| 2.5 FGD项目工期延误的主要原因探索 | 第31-42页 |
| 第三章 FGD项目沟通现状的分析研究 | 第42-52页 |
| 3.1 沟通的定义 | 第42页 |
| 3.2 FGD项目沟通现状的分析探索 | 第42-47页 |
| 3.3 FGD项目沟通管理存在问题的分析 | 第47-52页 |
| 3.3.1 干系人识别过程中的问题 | 第47-48页 |
| 3.3.2 沟通规划过程中的问题 | 第48-49页 |
| 3.3.3 信息发布过程中的问题 | 第49-50页 |
| 3.3.4 干系人期望管理过程中的问题 | 第50页 |
| 3.3.5 绩效报告过程中的问题 | 第50-52页 |
| 第四章 FGD项目沟通管理方案的设计研究 | 第52-58页 |
| 4.1 FGD项目沟通管理方案的设计思路 | 第52页 |
| 4.2 FGD项目沟通的基本原则 | 第52-53页 |
| 4.3 FGD项目沟通管理的方案研究 | 第53-58页 |
| 4.3.1 项目干系人识别的方案研究 | 第53-55页 |
| 4.3.2 沟通规划的实施方案的研究 | 第55页 |
| 4.3.3 信息发布的实施方案的研究 | 第55-56页 |
| 4.3.4 项目干系人期望管理的实施方案的研究 | 第56-57页 |
| 4.3.5 绩效报告的实施方案的研究 | 第57-58页 |
| 第五章 FGD项目沟通管理方案的实施 | 第58-64页 |
| 5.1 FGD项目沟通模型的构建 | 第58-60页 |
| 5.3 FGD项目沟通管理模型应用的风险分析 | 第60-64页 |
| 第六章 总结与展望 | 第64-65页 |
| 6.1 主要工作和结论 | 第64页 |
| 6.2 创新点 | 第64页 |
| 6.3 进一步研究的展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第71页 |
