| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 人力资源相关理论概述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要内容、基本思路和研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究的主要内容和基本思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 本文可能的创新及不足 | 第13-15页 |
| 2 人力资源管理及事业单位转企相关理论研究 | 第15-21页 |
| 2.1 人力资源管理相关理论概述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 人力资源管理的本质 | 第15页 |
| 2.1.2 人力资源管理的作用 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源管理理论的分类和发展概述 | 第16-17页 |
| 2.1.4 战略人力资源管理 | 第17-18页 |
| 2.2 事业单位转企相关理论综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 事业单位的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 事业单位改革发展现状 | 第18-19页 |
| 2.2.3 事业单位转企面临的主要问题 | 第19-21页 |
| 3 事业单位转企后人力资源管理体系的设计及改革实践 | 第21-53页 |
| 3.1 事业单位人力资源管理存在问题及成因分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 事业单位人力资源管理存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.1.2 事业单位人力资源管理存在问题的成因分析 | 第22-23页 |
| 3.2 事业单位转企后人力资源管理体系的设计原则 | 第23-24页 |
| 3.3 X人才中心转企后人力资源管理体系改革实践 | 第24-53页 |
| 3.3.1 X市事业单位转企改制情况 | 第24-27页 |
| 3.3.2 X人才中心人力资源管理体系现状及存在问题分析 | 第27-32页 |
| 3.3.3 X人才中心组织架构优化及人力资源管理体系方案设计 | 第32-51页 |
| 3.3.4 X人才中心转企改革前后人力资源管理体系对比分析 | 第51-53页 |
| 4 事业单位转企后的人力资源管理改革对策 | 第53-55页 |
| 4.1 创新管理的理念做好人力资源的规划工作 | 第53页 |
| 4.2 引入人才配置的市场化机制建立健全人才市场运行机制 | 第53页 |
| 4.3 着手人力资源的培训及开发工作并对此进行有效评估 | 第53-54页 |
| 4.4 建立和完善人力资源激励机制 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第61页 |
