基于作业成本法的烟草物流配送中心成本分析与控制研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
1.2.1 作业成本法的相关研究 | 第14-15页 |
1.2.2 物流成本控制相关研究 | 第15-17页 |
1.2.3 烟草物流成本控制研究现状 | 第17-18页 |
1.2.4 研究现状分析小结 | 第18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-20页 |
1.3.2 技术路线图 | 第20-21页 |
1.3.3 研究方法 | 第21页 |
1.4 研究创新点 | 第21-22页 |
2 相关理论基础概述 | 第22-34页 |
2.1 物流成本概述 | 第22-25页 |
2.1.1 物流成本定义 | 第22页 |
2.1.2 物流成本构成 | 第22-25页 |
2.2 物流成本控制理论 | 第25-29页 |
2.2.1 物流成本控制 | 第25-26页 |
2.2.2 物流成本控制体系 | 第26-28页 |
2.2.3 作业成本控制体系 | 第28-29页 |
2.3 作业成本法的基本理论 | 第29-32页 |
2.3.1 作业成本法的基本概念 | 第29-30页 |
2.3.2 作业成本法的核算流程 | 第30-31页 |
2.3.3 作业成本法与传统成本法对比分析 | 第31-32页 |
2.4 烟草物流 | 第32-33页 |
2.5 本章小结 | 第33-34页 |
3 烟草物流配送中心及作业成本法适用性分析 | 第34-42页 |
3.1 烟草物流配送中心物流特点 | 第34-39页 |
3.1.1 我国烟草物流配送概况 | 第34-36页 |
3.1.2 烟草物流配送中心定义 | 第36-37页 |
3.1.3 烟草物流配送中心运作流程 | 第37-39页 |
3.1.4 烟草物流配送中心成本及构成 | 第39页 |
3.2 作业成本法适用性分析 | 第39-41页 |
3.2.1 作业成本法应用必要性分析 | 第39-40页 |
3.2.2 作业成本法应用的可行性分析 | 第40-41页 |
3.3 本章小结 | 第41-42页 |
4 烟草物流配送中心作业成本控制体系研究 | 第42-54页 |
4.1 烟草物流配送中心成本控制体系 | 第42-44页 |
4.1.1 成本控制目标与原则 | 第42-43页 |
4.1.2 基于作业成本法的成本控制体系构建 | 第43-44页 |
4.2 烟草物流配送中心成本核算模型的构建 | 第44-49页 |
4.2.1 确定成本核算范围 | 第44页 |
4.2.2 识别资源及作业(中心) | 第44-45页 |
4.2.3 矩阵模型建立 | 第45-47页 |
4.2.4 分摊资源成本 | 第47-48页 |
4.2.5 归集作业成本 | 第48页 |
4.2.6 烟草物流配送中心成本核算模型的建立 | 第48-49页 |
4.3 烟草物流配送中心成本预测 | 第49-52页 |
4.3.1 多元线性回归模型参数求解 | 第49-52页 |
4.3.2 物流成本多元线性回归模型构建 | 第52页 |
4.4 本章小结 | 第52-54页 |
5 算例分析 | 第54-68页 |
5.1 企业背景 | 第54-55页 |
5.2 烟草物流配送中心成本分析 | 第55-59页 |
5.2.1 烟草物流配送中心成本核算 | 第55-59页 |
5.2.2 烟草物流配送中心成本分析 | 第59页 |
5.3 烟草物流配送中心成本预测 | 第59-61页 |
5.4 烟草物流配送中心成本控制 | 第61-63页 |
5.5 物流成本控制体系评价 | 第63-67页 |
5.5.1 控制体系下的物流成本分析 | 第63-66页 |
5.5.2 作业成本控制体系评价 | 第66-67页 |
5.6 本章小结 | 第67-68页 |
6 结论和展望 | 第68-70页 |
6.1 研究结果 | 第68页 |
6.2 研究展望 | 第68-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-74页 |
学位论文数据集 | 第74页 |