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基于三阶段DEA模型的GD服装公司效率评价

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究问题的提出第8页
        1.1.1 服装零售行业发展面临困境第8页
        1.1.2 GD服装公司面临的机遇和挑战第8页
    1.2 研究目的和意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容和方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10页
        1.3.3 技术路线图第10-11页
    1.4 相关文献综述第11-15页
        1.4.1 国内外企业效率研究概况第11-14页
        1.4.2 对现有研究的评价第14-15页
第二章 效率的界定和三阶段DEA模型的理论基础第15-25页
    2.1 效率的界定及评价方法第15-17页
        2.1.1 效率的界定第15-16页
        2.1.2 效率的评价方法第16-17页
    2.2 三阶段DEA方法的选择过程第17-21页
        2.2.1 第一阶段DEA方法第18-19页
        2.2.2 第二阶段随机前沿分析(SFA)方法第19-21页
        2.2.3 第三阶段DEA方法第21页
    2.3 DEA框架下的几种效率分类第21-25页
        2.3.1 技术效率和配置效率第22页
        2.3.2 技术效率、纯技术效率和规模效率第22-25页
第三章 投入、产出和环境变量指标的选取第25-32页
    3.1 投入、产出的指标的选取第25-29页
        3.1.1 指标的选取原则第25页
        3.1.2 国内外研究者的指标选取回顾第25-27页
        3.1.3 本文的投入、产出指标的选取第27-29页
    3.2 本文的外部环境指标选取第29-32页
第四章 GD服装公司效率分析第32-44页
    4.1 第一阶段——传统的DEA模型分析第32-34页
    4.2 第二阶段——用SFA模型分析第一阶段的松弛变量第34-38页
    4.3 第三阶段——调整后的DEA效率值分析第38-40页
    4.4 第一、三阶段效率值对比分析及研究结论第40-44页
第五章 GD服装公司效率提升对策探讨第44-54页
    5.1 技术效率的提升建议第44-48页
        5.1.1 产品组合优化第44-45页
        5.1.2 开发流程优化第45-47页
        5.1.3 引进新技术工具第47-48页
    5.2 规模效率的提升建议第48-52页
        5.2.1 引进高素质人才第48-49页
        5.2.2 营销渠道优化第49-51页
        5.2.3 做好供应链管理第51-52页
    5.3 积极应对外部环境变化第52-54页
第六章 研究结论和展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 本文的局限性和研究展望第54-56页
参考文献第56-59页
附录1: 投入、产出指标数据第59-60页
附录2: 外部环境变量数据第60-61页
附录3: 第一、三阶段的效率测算结果对比第61-62页
致谢第62页

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