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GT公司企业文化认同的诊断与改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景和意义第11-14页
    1.2 文献综述第14-22页
    1.3 研究内容和方法第22-25页
第二章 GT 公司的基本情况与企业文化第25-35页
    2.1 GT 公司的基本情况第25-29页
    2.2 GT 公司的企业文化第29-33页
    2.3 本章小结第33-35页
第三章 GT 公司企业文化认同的调查与诊断第35-55页
    3.1 调查工具与模型的选择第35-37页
    3.2 调查样本的描述性统计第37-39页
        3.2.1 样本特征第37-38页
        3.2.2 均值与标准差第38-39页
    3.3 调查样本的信度、效度检验与人口统计变量的差异第39-49页
        3.3.1 样本的信度检验第39-41页
        3.3.2 样本的 KMO 及巴特利球体检验第41-42页
        3.3.3 人口统计变量的差异第42-49页
    3.4 GT 公司的企业文化认同存在的问题第49-53页
    3.5 本章小结第53-55页
第四章 GT 公司企业文化认同的建设第55-63页
    4.1 企业文化认同提升的对策第55-57页
        4.1.1 企业文化认同的认知建设第55-56页
        4.1.2 提升企业文化认同的其他措施第56-57页
    4.2 创新型企业的文化认同的实施第57-62页
    4.3 本章小结第62-63页
结论第63-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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