从“俏江南”探索家族企业发展面临的问题及对策研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1、绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路和内容 | 第11-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 2、国内外研究综述及述评 | 第13-17页 |
| 2.1 国外家族企业研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.1 对家族企业模式持否定态度 | 第13-14页 |
| 2.1.2 对家族企业模式持肯定态度 | 第14页 |
| 2.1.3 对家族企业模式持一分为二的观点 | 第14页 |
| 2.2 国内家族企业研究综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 对家族企业模式持消极的评价 | 第15页 |
| 2.2.2 对家族企业模式持肯定的评价 | 第15-16页 |
| 2.2.3 对家族企业持一分为二的评价 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外家族企业研究述评 | 第17页 |
| 3、我国家族企业发展的现状 | 第17-22页 |
| 3.1 家族企业的定义与类型 | 第17-19页 |
| 3.1.1 家族企业的定义 | 第17-18页 |
| 3.1.2 家族企业的类型 | 第18-19页 |
| 3.2 我国家族企业的发展及其经济地位 | 第19-21页 |
| 3.2.1 我国家族企业产生的时代背景 | 第19页 |
| 3.2.2 家族企业进入快速发展阶段 | 第19-20页 |
| 3.2.3 家族企业的经济地位 | 第20-21页 |
| 3.3 家族企业长远发展的可能性 | 第21-22页 |
| 4、俏江南公司发展状况 | 第22-33页 |
| 4.1 企业发展状况介绍 | 第22-23页 |
| 4.1.1 俏江南简介 | 第22页 |
| 4.1.2 俏江南的成长历程及管理团队 | 第22-23页 |
| 4.2 俏江南发展面临的问题 | 第23-33页 |
| 4.2.1 人力资源问题 | 第23-27页 |
| 4.2.2 组织机制障碍 | 第27-28页 |
| 4.2.3 企业文化障碍 | 第28-30页 |
| 4.2.4 融资障碍 | 第30-33页 |
| 5、我国家族企业长远发展的对策 | 第33-44页 |
| 5.1 规范企业管理制度 | 第33-40页 |
| 5.1.1 建立和完善企业规章制度 | 第33-35页 |
| 5.1.2 优化人力资源结构 | 第35-37页 |
| 5.1.3 完善激励机制 | 第37-39页 |
| 5.1.4 建立和完善的内部竞争机制 | 第39-40页 |
| 5.2 优化家族企业文化建设 | 第40-42页 |
| 5.2.1 突出家庭亲和力的特点 | 第40页 |
| 5.2.2 培养员工对家族的忠诚度 | 第40-41页 |
| 5.2.3 从领导者的个人文化向组织文化转变 | 第41-42页 |
| 5.3 拓宽融资渠道，优化资本结构 | 第42-43页 |
| 5.3.1 利用证券市场进行融资 | 第42页 |
| 5.3.2 开创民间融资渠道，引入多元投资主体 | 第42-43页 |
| 5.4 结论和展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 在读期间发表论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
