| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·论文选题依据及我省有线电视行业改革的背景 | 第10-11页 |
| ·有线电视公司财务部门在产业体制改革中的作用 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·论文研究的内容和思路 | 第13-16页 |
| 第2章 HN 有线电视网络集团及分公司财务管理现状分析 | 第16-22页 |
| ·有线电视网络集团公司成立之初财务管理工作中存在的问题 | 第16-19页 |
| ·缺乏管理意识 | 第17页 |
| ·管理体系混乱 | 第17-18页 |
| ·部门职能认识片面 | 第18页 |
| ·规章制度不完善 | 第18-19页 |
| ·集团公司整合 18 个地市分（子）公司后面临的新问题 | 第19-22页 |
| 第3章 HN 有线电视网络集团公司财务管理制度建设 | 第22-28页 |
| ·HN 有线电视网络集团的财务规章制度 | 第22-24页 |
| ·HN 有线电视网络集团的财务监管制度 | 第24-26页 |
| ·HN 有线电视网络集团的财务人员管理制度 | 第26-28页 |
| 第4章 完善集团公司财务管理工作的对策 | 第28-34页 |
| ·完善公司治理结构 | 第28-29页 |
| ·合理选择集团公司财务管理模式 | 第29-30页 |
| ·改进现行集团公司财务管理方法 | 第30-32页 |
| ·完善集团预算管理 | 第30-31页 |
| ·完善计划财务经理委派制度 | 第31-32页 |
| ·加强集团公司财务信息的沟通 | 第32-34页 |
| 第5章 结论与展望 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
