MD集团发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 经典战略理论 | 第15页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第15-17页 |
| 2.2.1 五力分析模型 | 第15-16页 |
| 2.2.2 价值链分析 | 第16页 |
| 2.2.3 三大通用战略 | 第16-17页 |
| 2.2.4 国家竞争优势 | 第17页 |
| 2.3 战略定位理论 | 第17-18页 |
| 2.4 战略态势选择理论 | 第18-20页 |
| 2.4.1 稳定型战略 | 第18页 |
| 2.4.2 增长型战略 | 第18-19页 |
| 2.4.3 紧缩型战略 | 第19页 |
| 2.4.4 混合型战略 | 第19页 |
| 2.4.5 战略态势选择 | 第19-20页 |
| 2.5 动态竞争理论 | 第20页 |
| 2.6 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 MD集团的发展概况 | 第21-24页 |
| 3.1 艰苦创业阶段 | 第21页 |
| 3.2 初涉家电阶段 | 第21-22页 |
| 3.3 相关多元化发展阶段 | 第22页 |
| 3.4 规模发展阶段 | 第22页 |
| 3.5 跨越发展阶段 | 第22-23页 |
| 3.6 转型再发展阶段 | 第23-24页 |
| 第4章 MD集团外部环境分析 | 第24-31页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 世界经济环境分析 | 第25页 |
| 4.1.3 国内经济环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第26页 |
| 4.1.5 社会文化环境分析 | 第26-27页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 行业发展现状和趋势 | 第27-28页 |
| 4.2.2 行业发展的主要动力因素 | 第28-29页 |
| 4.2.3 行业竞争环境分析 | 第29-31页 |
| 第5章 MD集团内部环境分析 | 第31-35页 |
| 5.1 人力资源分析 | 第31-32页 |
| 5.2 实物资产和无形资产 | 第32-33页 |
| 5.3 财务资源 | 第33-35页 |
| 第6章 MD集团战略分析与选择 | 第35-47页 |
| 6.1 SWOT分析 | 第35-39页 |
| 6.1.1 机会 | 第35页 |
| 6.1.2 威胁 | 第35-36页 |
| 6.1.3 优势 | 第36页 |
| 6.1.4 劣势 | 第36页 |
| 6.1.5 MD集团的备选战略 | 第36-39页 |
| 6.2 企业定位重构与发展战略的关系 | 第39-41页 |
| 6.2.1 定位重构的三个契机 | 第39页 |
| 6.2.2 集团整合重组战略定位要求 | 第39-40页 |
| 6.2.3 集团转型要求 | 第40页 |
| 6.2.4 集团正处于规模收益递减阶段 | 第40-41页 |
| 6.3 MD集团的战略选择 | 第41-47页 |
| 6.3.1 指导思想 | 第41页 |
| 6.3.2 发展定位 | 第41-43页 |
| 6.3.3 发展目标 | 第43页 |
| 6.3.4 发展路径 | 第43-44页 |
| 6.3.5 战略布局 | 第44页 |
| 6.3.6 竞争战略设计 | 第44-45页 |
| 6.3.7 成长战略 | 第45-46页 |
| 6.3.8 战略态势选择 | 第46-47页 |
| 第7章 MD集团发展战略实施与控制 | 第47-54页 |
| 7.1 MD集团战略概述 | 第47-48页 |
| 7.1.1 品牌战略 | 第47页 |
| 7.1.2 全球化战略 | 第47页 |
| 7.1.3 智慧化战略 | 第47-48页 |
| 7.2 MD集团发展战略的实施 | 第48-49页 |
| 7.2.1 完成企业战略资源的合理配置 | 第48页 |
| 7.2.2 企业组织结构和组织系统的战略调整 | 第48-49页 |
| 7.2.3 实施平衡记分卡的战略管理方式 | 第49页 |
| 7.3 建立MD集团战略控制与评价体系 | 第49-54页 |
| 7.3.1 建立战略控制系统和战略控制网络 | 第49-50页 |
| 7.3.2 战略实施的绩效考核 | 第50-52页 |
| 7.3.3 战略的调整和修正 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
