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改进北京城市公园票务现金内部控制研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 引言第9-18页
    1.1 研究的目的及意义第9-10页
        1.1.1 研究的目的第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究的内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究的内容第15页
        1.3.2 研究的方法第15-16页
    1.4 研究的技术路线第16页
    1.5 论文框架第16-17页
    1.6 创新点第17-18页
第2章 内部控制理论概述第18-23页
    2.1 内部控制的概念第18页
    2.2 内部控制概念基本理论第18-20页
        2.2.1 内部控制的本质第18页
        2.2.2 内部控制的对象第18页
        2.2.3 内部控制的主体第18-19页
        2.2.4 内部控制的环境第19页
        2.2.5 内部控制的目标第19页
        2.2.6 内部控制的方法第19页
        2.2.7 内部控制的规范第19页
        2.2.8 内部控制的基本要素第19-20页
    2.3 内部控制的作用第20-21页
        2.3.1 提高会计信息资料的正确性和可靠性第20页
        2.3.2 保证生产和经营活动顺利进行第20页
        2.3.3 保护企业财产的安全完整第20页
        2.3.4 保证企业既定方针的贯彻执行第20页
        2.3.5 为审计工作提供良好基础第20-21页
    2.4 现金内部控制的标准第21-23页
        2.4.1 职责分工与相互制约第21页
        2.4.2 现金的收支管理第21页
        2.4.3 现金的盘点第21页
        2.4.4 现金的保管第21-22页
        2.4.5 备用金的管理第22-23页
第3章 北京城市公园票务管理现状及存在问题第23-28页
    3.1 公园票务管理现状第24页
        3.1.1 门票多样化第24页
        3.1.2 票务管理传统化第24页
    3.2 公园票务管理中存在问题第24-26页
        3.2.1 公园人工售检票存在问题第24-25页
        3.2.2 售票员的票券现金保管不严格第25页
        3.2.3 售票员不能做到账目、现金日清日结第25页
        3.2.4 票务人员不守法,屡屡出现回笼票,倒票现象第25页
        3.2.5 不相容职务合一,给票务管理带来隐患第25-26页
        3.2.6 一线售检票员多为临时工,人员管理困难第26页
        3.2.7 员工疏于管理第26页
    3.3 制约票务现金内部控制有效性发挥的原因第26-28页
        3.3.1 内部控制认识淡薄且有偏差第26-27页
        3.3.2 内部控制制度不完善,执行不得力第27页
        3.3.3 缺乏有效监督第27页
        3.3.4 票务人员素质较低第27页
        3.3.5 权责分配不合理第27-28页
第4章 改进公园票务现金内部控制的建议第28-45页
    4.1 建立内部控制系统的指导原则第28-29页
        4.1.1 全面性原则第28页
        4.1.2 重要性原则第28页
        4.1.3 制衡性原则第28-29页
        4.1.4 适应性原则第29页
        4.1.5 成本效益原则第29页
    4.2 加强公园票务现金内部控制的建议第29-45页
        4.2.1 事前防范控制建议第29-33页
        4.2.2 事中控制建议第33-38页
        4.2.3 事后监督建议第38-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页

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