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首航公司钣金自动化生产线研制项目协同管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的意义第10-12页
    1.3 国内外相关研究及实践综述第12-14页
        1.3.1 协同管理相关的概念第12-13页
        1.3.2 文献综述第13-14页
    1.4 本文研究的内容及目的第14-17页
第2章 钣金自动化生产线研制项目管理问题分析第17-26页
    2.1 首航公司简介第17-18页
    2.2 钣金自动化生产线研制项目简介第18-19页
    2.3 项目协同管理问题分析第19-25页
        2.3.1 项目协同管理业务流程问题分析第19-22页
        2.3.2 项目协同管理组织结构问题分析第22-23页
        2.3.3 项目协同管理计划控制问题分析第23页
        2.3.4 项目协同管理沟通管理问题分析第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 钣金自动化生产线研制项目管理协同改进方案设计第26-42页
    3.1 项目协同管理业务工作细化第26-30页
    3.2 项目协同管理组织结构重组第30-32页
    3.3 项目协同管理进度规划跟踪第32-37页
        3.3.1 完善合同管理流程第34-35页
        3.3.2 制定有效进度计划第35页
        3.3.3 实施紧密跟踪检查第35-36页
        3.3.4 及时发现处理问题第36页
        3.3.5 完善供应商评级制度第36-37页
    3.4 项目协同管理沟通管理控制第37-41页
    3.5 项目协同管理软件平台建设第41页
    3.6 本章小结第41-42页
第4章 钣金自动化生产线研制项目协同管理软件系统方案设计第42-53页
    4.1 项目协同管理系统需求分析第42-43页
    4.2 项目协同管理软件市场调研第43-48页
    4.3 项目协同管理系统总体设计第48-49页
    4.4 项目协同管理系统功能设计第49-50页
    4.5 项目协同管理系统运行维护设计第50-52页
    4.6 本章小结第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页
个人简历第59页

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